Корпоративная культура без сопротивления

За 21 год работы компании Сигналэлектроникс подходы к формированию корпоративной культуры менялись, но основные принципы оставались неизменными. Хороший, здоровый азарт в работе - это неотъемлемая и важная для нас идея, рассказывает Евгения Шугаева , руководитель отдела развития. Именно принципы, которые транслируются в компании, на которых строится корпоративная культура – это главное отличие одной компании от другой.

Так как инструментов корпоративной культуры очень много, важно её выстроить индивидуально для своей компании. Тогда и процессы подбора, адаптации новичков, карьерного развития, а главное роста продуктивности сотрудников будут проходить намного эффективнее.

Читайте также: Корпоративная культура как элемент управления персоналом

Почему? Просто потому что, когда сотрудникам комфортно на работе и в коллективе, они понимают цели компании и транслируемые принципы им близки – не возникает сопротивления задачам, новым проектам, изменениям.

На примере компании Сигналэлектроникс расскажу, какое значение для нас имеет корпоративная культура.

Исторически сложившиеся принципы в компании, которые прошли через 21 год – это открытость, новаторство, личная ответственность, азарт и позитивность.

Именно на этих базовых для нашей компании принципах строится корпоративная культура. Да, со временем инструменты меняются, подстраиваясь под современные реалии.

Поделюсь актуальными на сегодняшний день инструментами корпоративной культуры , которые помогают нам каждый день становиться ещё лучше:

1. Игры в нашей компании – это важный элемент. Игры создают азарт и движуху в рабочих буднях. Цели игры всегда направлены на рост результативности. А для сотрудников – это и дополнительная мотивация, поощрение и подтверждение успехов.
2. Мозговые штурмы. Я бы назвала мозговые штурмы трендом этого года. Во-первых, сотрудники могут свободно высказываться. Это показатель доверия компании к сотрудникам, что очень важно! Во-вторых, в рамках таких мероприятий действительно рождаются крутые, интересные идеи и проекты. Когда они реализуются в компании, каждый сотрудник чувствует свою причастность. В-третьих, мозговой штурм помогает немного оторваться от текущих дел. Смена деятельности помогает даже на свою работу взглянуть с другой стороны.
3. Позитивное подтверждение и создание хорошего настроения. В текущих реалиях, сотрудники нуждаются в поддержке. И, если компания проявляет эту человеческую поддержку и даёт сотрудникам тот позитив, которого не хватает во вне, то и сотрудники с большим удовольствием ходят на работу. Мы еженедельно рассказываем всей компании об успехах сотрудников. Ежемесячно выпускаем корпоративный журнал с Лучшим сотрудников на обложке. Позитивные собрания всего персонала и корпоративные мероприятия – всегда добавляют командного духа и хорошего настроения.
4. Личная ответственность. В нашей компании четко определены функции каждой должности. Каждый сотрудник знает, что требуется от него, при этом он знает, что требуется от его коллеги. И, нормально и правильно, когда я не получаю от своего коллеги то, что нужно, я открыто об этом говорю. Это минимизирует перекладывание ответственности, сливание задач или распространение негативной информации.

В условиях последних лет, когда внешние условия вносили серьезные коррективы в работу многих компаний, инструменты корпоративной культуры приходилось подстраивать. Стали актуальными вопросы: А как формировать командный дух, когда большинство сотрудников на удалёнке? Как избежать выгорания сотрудников? Как создать единое информационное поле?

Для ответа на эти вопросы мы создали корпоративный портал, который объединил в онлайн-формате вышеперечисленные элементы.

Корпоративный портал, или внутренний сайт для сотрудников компании - это:

• Общий чат, в котором сотрудники могут просто общаться, шутить, обмениваться идеями и успехами, обращаться за помощью к коллегам из смежных подразделений;
• Новостная лента, в которой публикуются все самые важные и интересные новости из жизни компании;
• Фотоотчеты с мероприятий или просто из офисной жизни;
• Голосование и опросы сотрудников;
• Игротека, где публикуются актуальные результаты текущих игр в компании;

• Карточки сотрудников (по принципу социальных сетей), в которых мы можем узнать больше друг о друге, поставить «лайки», поблагодарить коллег, также тут сотрудники получают значки за достижения;
• Проекты/изменения – раздел, в котором собраны и постоянно дополняются реализованные улучшения в компании, которые экономят рабочее время или деньги компании. Их может предложить любой сотрудник. А также, любой сотрудник может кинуть клич о помощи;
• Корпоративный журнал – все номера журнала загружаются на портал и доступны для сотрудников.

Портал объединяет команду, и мы в простой игровой форме удерживаем персонал, развиваем сотрудников и компанию, формируем открытое пространство для обмена информацией, общения, обмена идей, подсчитываем эффективность .

Корпоративная культура – это живой процесс и от того, насколько правильно подобраны инструменты и насколько они поддерживают основные принципы компании – зависит и командных дух, и результаты работы команды. Ведь когда работа приносит удовольствие, тогда и эффективность лучше.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно