Ученые из Гарварда назвали «офисным похмельем» состояние усталости и рассеянности после бесполезных совещаний и зум-коллов. Его «симптомы» были обнаружены у 90% офисных сотрудников.

По данным hh.ru, на начало 2025 года женщины были согласны на зарплату ниже на 37 тысяч рублей, чем мужчины, на аналогичной должности.

Депутаты Госдумы от партии ЛДПР внесли законопроект, направленный на упорядочение процедуры подачи заявлений на отпуск – предлагается скорректировать сроки подачи этого документа.

Ошибки — неотъемлемая часть любого бизнеса. И чем больше деятельность завязана на оказании услуг и предоставление сервиса, тем выше вероятность промаха. Огромную роль здесь играет человеческий фактор, а значит, просчитать и предусмотреть все на 100% невозможно. Директор по развитию TeamJet, экосистемы для эффективного управления отелем, Тимофей Крышка объясняет на примере индустрии гостеприимства, что делать, если сотрудники допустили ошибку в работе, как исправить ситуацию и минимизировать риск повторения в будущем.

12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан. Кейс участвует в номинации LEVEL UP.

«Узкое горлышко» в общем смысле – это ситуация, диагностируемая как проблема, которая не дает бизнесу стать максимально успешным. В мире продаж «узкие горлышки» представляют собой критические точки, которые могут замедлить или даже остановить весь процесс реализации товара. Эти препятствия могут возникать на различных этапах — от производства до доставки конечному потребителю. В этой статье директор по развитию бизнеса АО «Прогресс» Сергей Киркин рассмотрит основные «узкие места» в продажах, а также влияние команды на их выявление и своевременное устранение.

Дефицит кадров в телекоммуникационной отрасли стал одной из самых острых проблем, с которой сталкиваются компании. Основные причины этого дефицита включают быстрое развитие технологий, требующее постоянного обновления знаний и навыков, а также высокую конкуренцию со стороны других секторов экономики. Кроме того, многие специалисты покидают отрасль из-за недостаточной привлекательности условий труда, низкой заработной платы по сравнению с другими высокотехнологичными сферами и отсутствия возможностей для карьерного роста. Все это создает серьезные вызовы для HR-отделов, которые должны найти способы привлечь и удержать квалифицированные кадры, считает Николай Гузаков, основатель и генеральный директор ООО «РДП Инновации» (EcoRouter).

Массовый персонал является краеугольным камнем многих отраслей в России, таких как розничная торговля, производство, строительство и сфера услуг. Компании, ориентированные на долгосрочные стратегии, активно привлекают таких сотрудников, однако не всегда способны эффективно ими управлять.

Неправильные методы управления не только негативно сказываются на производительности и качестве работы, но и влекут за собой дополнительные финансовые расходы, способствуют текучести кадров и подрывают репутацию работодателя. В условиях высокой конкуренции за квалифицированную рабочую силу такие ошибки становятся критичными.

Павел Матвейчук, председатель «Координационного совета сферы массового персонала» (КС СМП) поделился своими знаниями о том, как избежать подобных проблем и обеспечить эффективную работу массового персонала.

В чем разница между просто коллективом и по-настоящему слаженной командой? Как превратить группу сотрудников в мощный рабочий механизм, где каждый ощущает ответственность за общий результат? Предприниматель и командный коуч Сергей Летунов расскажет, какие качества отличают эффективную команду и как их развить с помощью командного коучинга.

В последние годы рынок труда претерпел значительные изменения, связанные с ростом числа фрилансеров и самозанятых специалистов. Одним из наиболее востребованных направлений стали услуги в области управления персоналом. Российские компании все чаще обращаются к услугам самозанятых HR-специалистов, что обусловлено рядом преимуществ, но также сопряжено с определенными рисками. О них подробнее рассказывают эксперты платформы для самозанятых «Наниматель», компании «Наймикс» и профсоюза «Новый труд».

Вы когда-нибудь чувствовали, что работа перестала приносить радость? Каждое утро начинается с мысли «Опять это всё…», а привычные задачи больше не вызывают интереса? Возможно, вы столкнулись с карьерным кризисом — этапом, который рано или поздно переживает каждый профессионал.

В этой статье Анастасия Могилевская, PR-менеджер кадрового агентства «Смарт Групп» разберёт, почему возникает кризис карьеры, как его преодолеть и какие стратегии помогут вернуть мотивацию. Впереди — практические советы, проверенные методы и вдохновляющие примеры. Поехали!

Конкуренция за кадры знакома многим компаниям. Но для некоторых работодателей кадровый вопрос почти равен вопросу выживания: профильных сотрудников мало, поэтому нужно стратегически подходить к их поиску и удержанию. Как и где искать такие редкие кадры и что делать компаниям, чтобы их не лишаться? Опытом поделится Ирина Екимовских, основательница аудиторско-консалтинговой группы «Капитал».

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс» участвует в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW!HR Central Asia 2024.