Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс»

Текстовая расшифровка видео

­Айгуль Куаткызы, управляющий директор страховой компании «Сентрас Иншуранс»:

Представляю вам наш проект, который называется MyCent. Идея нашего проекта заключается в том, чтобы в одной онлайн-платформе собрать всю команду, всех сотрудников, чтобы каждый чувствовал корпоративную культуру, мог вовлекаться и без проблем, очень быстро решать все вопросы, связанные с документацией.

Разработку нашего проекта мы разделили на несколько этапов. Первым делом мы разработали личный кабинет, где есть полная информация о каждом сотруднике. Далее мы запустили и оцифровали полностью процессы рекрутинга, подбора персонала. И, конечно же, очень важный блок – это сенткойны.

Наш проект принес нам колоссальные изменения и улучшения в бизнесе. Коэффициент текучести снизили до 9%; расходы на оформление, согласование, а также подписание кадровых документов мы снизили до 80%. По подбору персонала снизили время до 1,5 часа, а также расходы уменьшились на 80%. eNPS – +7%, общая вовлеченность – +15%, а также очень классно, что вовлеченность персонала в обучение у нас увеличилась до 43%.

Проект MyCent помог нам выявить ценность в каждом сотруднике, ведь слоган нашей компании так и звучит: «Наша ценность – в каждом из нас».

0


Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: как удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.