О проекте, позволившем наладить эффективные коммуникации, организовать обмен best practice, а также сформировать культуру коллегиального принятия решений, порталу HR-tv.ru рассказала Анна Стеблянская , менеджер по обучению и внутренним коммуникациям Social Discovery Ventures.
Проект стал победителем бизнес-премии WOW! HR2018 в номинации Level Up.
Несколько слов о компании
Анна Стеблянская, менеджер по обучению и внутренним коммуникациям:
- Я представляю компанию Social Discovery Ventures. Мы – это международный интернет-холдинг, который создает продукты для западных пользователей и инвестирует в перспективные интернет-проекты.
Несколько слов о проекте
Наш проект Leadership Development Club – это закрытый корпоративный клуб, где опытные руководители делятся своими управленческими лайфхаками с подрастающим поколением лидеров.
Клуб существует два года и включает двухмесячный осенний курс из авторских модулей и клаб-встреч на протяжении года. Модули проводятся каждую неделю, длятся 2-3 часа и помимо теории включают практическую интерактивную часть, а также обсуждение с аудиторией.
Деятельность клуба поддерживается за счет клаб-встреч в течение года для закрепления материала и решения появляющихся кейсов.
Особенности проекта
Цели проекта – сформировать сильную управленческую команду с общими стремлениями, ценностями и единым инструментарием для достижения цели. Кроме того, с помощью проекта мы стремимся сформировать неформальную среду общения для руководителей.
На создание концепции проекта Leadership Development Club нас вдохновили традиции ведущих зарубежных университетов. Мы стремимся создать элитарный клуб за счет привлечения авторитетных спикеров, за счет сложной системы зачисления, уникальной атрибутики и закрытых мероприятий для участников.
Так, специально для Leadership Development Club была разработана уникальная символика, у LDC есть свой герб. Также была специально разработана лимитированная брендированная продукция: рабочие тетради, бомберы, футболки и сертификат об окончании проекта. Все это, наряду с отзывами участников и руководства, подчеркнуло элитарность клуба, повысило его привлекательность в глазах сотрудников и мотивировало их попасть в клуб в следующем году.
Корпоративная культура компании базируется на концепции Where Art And Technology Collide – мы верим, что инновации рождаются на стыке искусства и технологий. Поэтому одной из особенностей LDC является обязательная творческая составляющая. Так, в 2016 году важность командной работы и роли лидера в команде проиллюстрировал струнный квартет. Музыканты сыграли несколько классических произведений и на примере взаимодействия в квартете рассказали, какую роль выполняет каждый музыкант, почему для достижения результата важны поддержка партнера по команде и непрерывное взаимодействие.
В 2017 году творческое прочтение основных управленческих функций руководителя предложил приглашенный театр импровизации Playback Theatre.
Результаты проекта
Проект позволил создать эффективную управленческую среду компании. Участие в LDC дает возможность молодым руководителям пообщаться с топ-менеджментом компании в неформальной атмосфере, топам – поделиться опытом с молодыми коллегами, чего обычно не происходит на рабочих встречах.
В результате проекта сформировалось Alumni-сообщество выпускников LDC, которое является мощной площадкой для обмена идеями.
В течение года для участников проводятся клаб-встречи, на которых они могут задавать любые вопросы, предлагать кейсы для решения, просить рекомендации как у руководителей-экспертов, так и у коллег из смежных департаментов.
За два года существования Leadership Development Club обучение прошли более 40 участников. 15% выпускников значительно продвинулись по карьерной лестнице, 60% участников показывают стабильно высокие результаты в работе.
Клуб позволил нам сформировать культуру открытости, коллегиального принятия решений, обмена best practice, а также наладил эффективные коммуникации между департаментами и сильнее объединил управленческую команду компании.
LDC способствует получению необходимых управленческих навыков и развивает способность участников решать задачи нестандартно, что особенно ценно в реалиях высококонкурентного бизнеса.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе - Элитарный клуб как инструмент развития управленцев. Опыт Social Discovery Ventures
Если в вашей компании были реализованы эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR2019
