Компании, находящиеся на передовых позициях рынка, понимают, как важно постоянно заниматься развитием и обучением сотрудников. С этой целью для персонала организуют тренинги, коуч-сессии. Однако тренеры со стороны часто не могут полностью удовлетворить образовательные потребности коллектива, потому что не знают специфических особенностей конкретной бизнес-среды. АстраЗенека решила эту проблему путем создания «Мастерской компетенций». В детали проекта портал HR-tv.ru посвятила Наталья Филатова, руководитель направления по развитию компетенций бизнес-подразделений.

Проект претендует на бизнес-премию WOW!HR в номинации Action.

Более 80% сотрудников считают АстраЗенека отличной компанией

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о компании

Наталья Филатова, руководитель направления по развитию компетенций бизнес-подразделений компании «АстраЗенека»:

- «АстраЗенека» – ведущая международная инновационная биофармацевтическая компания, которая занимается исследованием, разработкой, производством и продвижением рецептурных препаратов.

Несколько слов о проекте

Я хочу представить проект, который называется «Мастерская компетенций». Этот проект создан в ответ на многочисленные запросы сотрудников офиса, которые не включены в общую программу обучающих мероприятий, как это мы делаем для сотрудников полевых сил. Мы создали пять обучающих видеокурсов, видеотренингов, которые были основаны на тех запросах, которые обозначают сотрудники офиса в индивидуальных планах развития.  Эти курсы были подготовлены внутренними тренинг-менеджерами компании.

Особенности проекта

Особенность этих курсов в том, наверное, что это очень удобный формат, интересный, и сотрудники офиса могут ознакомиться и получить необходимую информацию в любое удобное для них время.

Содержание видеокурсов от идеи, слайдов и донесения информации были разработаны тренинг-менеджерами компании и записаны с привлечением сторонней организации.

Вызовом данного проекта было запустить серию видеокурсов в рамках ограниченного бюджета и в очень короткий срок. У нас было на подготовку всего лишь полтора-два месяца.

Такой видеоформат – не стандартный способ донесения информации для тренинг-менеджеров. Это был наш первый опыт, и поэтому тренинг-менеджерам пришлось очень быстро осваивать особенности обучения в дистанционном формате и работу на камеру.

Результаты проекта

Эффективность и востребованность данного проекта оценивалась по обратной связи от сотрудников во время опроса вовлеченности, который мы делаем каждые полгода, а также мы смотрели количество просмотров по каждому модулю, и количество просмотров программы и всех модулей в целом. Мы получили очень интересные результаты, вдохновляющие, я могу сказать, потому что это было действительно огромное количество просмотров. Мы увидели, что эта программа интересна не только сотрудникам офиса, но также и сотрудникам полевых сил.

Если мы вернемся и посмотрим на результаты опроса вовлеченности, который мы проводим каждые полгода, то мы увидим, что в 2016 году 72% сотрудников подтвердило, что у них есть возможности для индивидуального развития, а уже в 2017 году эти показатели увеличились до 83%.

Также хочется добавить, что, помимо улучшения показателей по опросу о возможностях индивидуального развития в компании, 83% сотрудников отметило, что «АстраЗенека» является отличным местом для работы.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Как с помощью видео развивать персонал. Опыт «АстраЗенека»

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR2019

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы