Кейс ПАО «Славнефть-ЯНОС»: система подготовки молодых кадров

Текстовая расшифровка видео

Анна Сироткина, начальник отдела по работе с персоналом

– Меня зовут Сироткина Анна, я представляю проект «Вектор развития». Это образовательная вертикаль «лицей – колледж – университет – предприятие», которая состоит из реализации нескольких образовательных проектов.

Первый проект «Инженерный ЯНОС-класс» был запущен в 2018 году в Лицее №86 города Ярославля, обучение в котором позволяет школьникам углубленно изучать математику, химию, физику, информатику, осваивать программу «техническое черчение», углубленное программирование, 3D-моделирование.

Второй проект был реализован в 2019 году, учебный центр «ЯНОС-технологии». Центр «ЯНОС-технологии» включает в себя лабораторию, где собраны действующие модели основных процессов и аппаратов, распространенных на химических предприятиях.

В 2020 году особое внимание компания уделила подготовке персонала рабочих профессий и создала третий образовательный проект – «Центр профессиональных компетенций ЯНОС».

В 2022 году был открыт второй ЯНОС-класс в школе №4 города Ярославля. Углубленное изучение химии и английского языка является перспективным направлением.

С момента реализации участниками проекта стали 106 школьников и 203 студента. Уже более 80 выпускников работают на нашем предприятии. Проект позволил объединить образовательный, научный и информационно-технологический ресурсы отраслевых вузов и школ.

Все это позволяет ребятам быть лучшими в своем деле, а наша основная задача – открыть горизонты для новых профессиональных успехов.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».