Как оперативно и детально ознакомить коллектив с компетенциями и возможностями, что предлагает организация, дать каждому возможность пройти путь от новичка до профессионала - рассказывает компания "АстраЗенека Фармасьютикалз".
Video Player is loading.
This is a modal window.
Playback on other Websites has been disabled by the video owner.
Карьерная стратегия от A до Z
Текстовая версия видеоматериала:
Ольга Баркова, руководитель групп по подбору, обучению и организационному развитию:
- Я представляю компанию AstraZeneca – международную биофармацевтическую компанию, которая занимается разработкой и реализацией фармацевтических препаратов на территории России, а также по всему миру. Мы работаем более чем в ста странах.
Наталья Куклина , руководитель отдела совершенствования бизнес-эффективности:
- В компании AstraZeneca мы уделяем огромное внимание развитию сотрудников, потому что люди – это уникальное конкурентное преимущество для любой компании. Сотрудники должны иметь все необходимые знания, умения и навыки, и также возможности для карьерного развития.
Несколько слов о проекте
Ольга Баркова , руководитель групп по подбору, обучению и организационному развитию:
- Мы представляем настольную игру "Карьерная стратегия от A до Z", в которой приняли участие более 1000 человек. Это были и сотрудники, и их руководители.
Наталья Куклина , руководитель отдела совершенствования бизнес-эффективности:
- 2015 год прошел в нашей компании под эгидой создания профессиональных компетенций. Мы разработали профессиональные компетенции для основных позиций в бизнес-подразделениях, и перед нами стояла очень интересная задача: показать сотрудникам взаимосвязь развития компетенций и построения карьеры внутри компании.
Особенности проекта
Наталья Куклина , руководитель отдела совершенствования бизнес-эффективности:
- Для того, чтобы ознакомить сотрудников с компетенциями и возможностями развития карьеры внутри компании, мы решили выбрать очень интересный нестандартный формат: создать бизнес-игру по аналогии с игрой "Монополия".
Ольга Баркова , руководитель групп по подбору, обучению и организационному развитию:
- У нас получилась настольная игра "Карьерная стратегия от A до Z". Что из себя представляет эта игра? Это настольная игра, в которой сотрудники, перемещаясь по игровому полю, могли ознакомиться с различными профессиональными компетенциями, привести примеры их развития согласно принципу 70-20-10, узнать о различных должностях согласно выбранной карьерной стратегии.
Результаты проекта
Наталья Куклина , руководитель отдела совершенствования бизнес-эффективности:
- В январе на нашем стартовом совещании, которое собрало всех сотрудников нашей компании, мы реализовали уникальный сеанс одновременной игры для 1000 сотрудников с участием более 20 модераторов. Наши сотрудники сидели за столами по 10 человек и играли в нашу настольную игру "Карьерная стратегия от A до Z".
Ольга Баркова , руководитель групп по подбору, обучению и организационному развитию:
- В результате этой игры все сотрудники смогли ознакомиться с профессиональными компетенциями нашей компании, узнать о перспективах карьерного развития. Это происходило в очень фановом и интересном формате, очень динамично и активно. И в итоге мы, во-первых, получили благодарность и признание от руководства компании, но, что самое ценное, все наши сотрудники вышли заряженными и с пониманием, как составить собственный индивидуальный план развития согласно профессиональным компетенциям.
Подробнее о проекте - Карьера за день: как одна игра "продвинула" весь коллектив
Сайт WOW!HR
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
