Фото эксперта

Чернуха Андрей Эксперт TheHRD

Заместитель Генерального Директора - Руководитель Функционального Направления "Персонал И Организационное Развитие", Гк «Галс-Девелопмент»

Андрей Чернуха родился 1 января 1982 года в Туле.

В 2004 году окончил с отличием Тульский государственный университет по специальности «Психология», в 2009 году получил второе высшее образование в Высшей школе экономики по специальности «Финансы и кредит».

С 2005 по 2007 год руководил управлением по работе с персоналом крупнейшей российской страховой компании «Альфа-Страхование».

В 2007 году назначен на должность начальника отдела по работе с персоналом региональной сети банка «Интеза», российского дочернего банка Группы «Интеза Санпаоло (Италия)».

В 2012-м присоединился к Группе компаний «АгроТерра» в должности директора департамента персонала, с 2015 по 2018 год занимал должность директора группы персонала и организационного развития.

С 2014 года входит в «Топ-1000 ведущих менеджеров России» по версии рейтинга ИД «Коммерсантъ» и Ассоциации менеджеров России (АМР) как директор по управлению персоналом среди компаний, работающих в сфере сервиса и производства потребительских товаров. В 2016 году удостоен премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом.

В мае 2018 года назначен на должность вице-президента – директора административного департамента «Галс-Девелопмент».

В июле 2020 года назначен на должность заместителя генерального директора - директора административного департамента. В 2022 году назначен заместителем генерального директора - руководителем функционального направления "Персонал и организационное развитие".

Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Психология и коммуникации: как повысить результативность бизнеса в кризисные времена
Новые перспективы агрокарьеры
Проекты с WOW-эффектом
Игра "Штабные учения": как агробизнес увеличил продуктивность
"Марсианин" отдыхает: как видеоролик стал эффективным инструментом сельхозработ
HR-бренд: на 20% исследуй и на 80% реализуй

Видео с экспертом


Рекомендуемые материалы

Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий
Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.