Фото эксперта

Михайлова Татьяна

Руководитель Корпоративного Университета «Мегаполис», Ао «Тк «Мегаполис»

Руководитель Корпоративного университета «Мегаполис», руководитель управления обучения и развития персонала АО «ТК «МЕГАПОЛИС»

Образование: Высшее, Московский педагогический университет

Московский институт международного бизнеса при академии Внешней торговли Минэкономразвития РФ.

Институт профессионального Кадровика, эксперт по стратегическому и операционному управлению персоналом.

Краткая трудовая биография:

С 1994 г. по 1996 г. - коммерческий директор «ТехАрт»

С 1996 г. по 2005 г.  - руководитель управления поддержки и развития продаж ОАО «Вымпелком»

С 2005 г. по 2010 г. - коммерческий директор Центрального региона ОАО «Вымпелком»

С 2010 г. по 2014 г. - директор департамента по управлению талантами и развития персонала. Бренд «Билайн Университет»

С 2015 г. по настоящее время -  руководитель управления обучения и развития персонала АО «ТК «МЕГАПОЛИС», руководитель Корпоративного университета «Мегаполис»

Достижения:

«Бриллиантовая пчела» за особый вклад в развитие компании ОАО «Вымпелком»

Знак отличия компании АО «ТК «МЕГАПОЛИС» за внедрение инновационной информационной и обучающей платформы платформы Корпоративный университет «Мегаполис».

Области экспертизы

HR Consulting
Управление продажами
Организационное развитие
Обучение и развитие персонала
Оценка персонала
Управление изменениями
Управление клиентским опытом
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Видео с экспертом


Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.