Фото эксперта

Шикарева Юлия

Директор По Персоналу,

В 2014 году с отличием окончила магистратуру Воронежского Государственного Университета по специальности «управление человеческими ресурсами».

Свою деятельность в сфере управления персоналом начала сразу после окончания вуза и продолжает по настоящее время.
С 2016 года основала и проводит ежемесячные профессиональные встречи в рамках сообщества « HR кейс-клуб Воронеж».
Выпускница профессиональных курсов «Графология для HR».

Области экспертизы

Управление персоналом
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Рекомендации с прошлых мест работы: помощь в принятии решения или помеха?
Как изменилось поведение работодателей по отношению к сотрудникам и кандидатам?
9 правил первой встречи с соискателем
Светлана Иванова: Я создала новую типологию, такого раньше не было
Как победить в войне за кадры: вредные советы эйчару
Грехи HR-менеджера
Поколение Z и навыки будущего
Попросите соискателя написать и рассмотрите его почерк
Hr как образ жизни, или Как на нас влияет профессиональная деформация
Чему рекрутеру стоит поучиться у продажника?
Домашнее задание для оценки кандидата: когда следует от него отказаться
5 тактик, которые позволят сэкономить на рекрутинге
5 способов выйти из зоны комфорта
7 самых важных HR-уроков
5 случаев, когда HR – проблема для руководителя
«Ищу работу как мужа», или как креатив губит резюме
ТОП-11 самых неприятных фраз для рекрутера
3 причины ненавидеть рекрутера
Чтобы впечатлить кандидата, следуйте этим 5 правилам

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Корпоративная культура как двигатель бизнес-стратегии: от модели Culture Web к авторской методологии изменений
Кира Хаин
Корпоративная культура как двигатель бизнес-стратегии: от модели Culture Web к авторской методологии изменений

Корпоративная культура — это не просто сформулированные ценности, миссия или создание атмосферы для сотрудников, это ядро бизнеса, которое влияет на его эффективность, вовлеченность сотрудников и способность компании адаптироваться к изменениям. Однако в России до сих пор распространено заблуждение, что корпоративная культура сводится к тимбилдингу и корпоративным мероприятиям. В этой статье Кира Хаин, магистр HR, эксперт по корпоративной культуре, лидерству и управлению персоналом, разберет, как корпоративная культура влияет на реализацию бизнес-стратегии, почему она может стать либо ее опорой, либо главным препятствием, а также рассмотрит как исследовать и изменить культуру с помощью модели Culture Web.