Материалы по теме: наставник

Статьи
Руководитель-психолог: как развить навыки наставника и мотиватора
Ирина Ветохина
Руководитель-психолог: как развить навыки наставника и мотиватора

Современный руководитель — больше чем менеджер. Это наставник, мотиватор и психолог, который умеет понимать людей и управлять эмоциями. Как соединить бизнес-результат, эмпатию и лидерство нового поколения — рассказывает опытный руководитель и маркетолог с психологическим образованием.
Наставничество: как запустить и удержать живую систему передачи знаний
Елизавета Ефремова
Наставничество: как запустить и удержать живую систему передачи знаний
Один в поле уже не воин: роль наставничества в медицине
Анна Соломахина
Один в поле уже не воин: роль наставничества в медицине
Яндекс Такси расширяет программу наставничества для водителей
Редакция
Яндекс Такси расширяет программу наставничества для водителей
«Свеза»: Адаптация сотрудника в коллективе должна быть контролируемым процессом
Дорошенко Святослав
«Свеза»: Адаптация сотрудника в коллективе должна быть контролируемым процессом
Кудишина Элина
Наставничество: зачем это нужно опытным сотрудникам
Наставничество, как подсистема процесса адаптации, позволяет компании поддержать новичков, выявить способных и лояльных сотрудников среди опытных коллег, а также развивать их компетенции и сформировать кадровый резерв компании
Редакция
Попытки управлять сложными и непредсказуемыми ситуациями, игнорируя сотрудников, – контрпродуктивны
После тщательных экспериментов с участием более 16 тысяч сотрудников компания Novartis решила попрощаться с цифровыми показателями и взяться за показатели влияния. Новый подход ориентирован на людей, а не систему с цифрами
Сигинова Татьяна
Онбординг: как организовать, настроить и оценить результат
Адаптировать новичка на рабочем месте легко только в теории. На практике требуется система наставничества, которая даст результаты бизнесу и необходимый новый опыт сотруднику
Гацакова Светлана
Как запустить систему наставничества в компании
Одним из приоритетных направлений в развитии корпоративного обучения многие работодатели считают наставничество. Действительно, не использовать опыт коллег, имеющих за плечами внушительный опыт, просто преступление. Проект по внедрению системы наставничества будет отличаться масштабностью. Причем большая часть времени уйдет на детальную разработку кейса.
Как найти слабые стороны в компетенциях персонала
Крючкова Марина
Как найти слабые стороны в компетенциях персонала
Наставники: работа с барьерами
Науменко Юлиана
Наставники: работа с барьерами
Науменко Юлиана
Зачем компании наставничество
Во многих компаниях сейчас активно развивается система наставничества. Юлиана Науменко, генеральный директор агентства «Траектория Будущего» рассказала, как наставничество помогает оптимизировать рабочие процессы.
Али-Заде Тимур
Оформление наставничества в компании: что должен знать HR
К сожалению, в России наставничество как формат трудовых отношений отсутствует, оно не упоминается ни в ТК РФ, ни в каком другом федеральном законе. На данный момент лишь на региональном уровне разрабатываются законодательные акты. Например, в Ульяновской и Воронежской областях подготовлены законопроекты о наставничестве на государственной гражданской службе. В марте 2018 года президент России Владимир Путин утвердил знак отличия «За наставничество». Все это говорит о важности и целесообразности внедрения системы наставничества в компании, а вот как правильно оформить наставника рассказывает региональный директор Фонда «Будущие лидеры» Тимур Али-Заде.
Али-Заде Тимур
Кому наставники только навредят
Наставничество как процесс обучения сложно поддается регламентам и еще меньше входит в какие-либо рамки. Перечислять форматы, варианты, положительные стороны и практические инструменты подобного типа образования можно долго. И как бы ни хотелось сказать, что это полезно для всех – даже в этой сфере можно найти тех, кому наставничество может только навредить. Эксперт HR-tv.ru региональный директор Фонда «Будущие Лидеры» Тимур Али-Заде согласился охарактеризовать данную категорию сотрудников.
Али-Заде Тимур
7 ошибок офисных наставников
Услышав слово «наставник», в голове возникает образ старца с длинной бородой, сидящего за длинными свитками с древними тайными знаниями. Для любителей фэнтези такой образ более привлекателен, чем генеральный директор или один из топ-менеджеров компании в деловом черном костюме. Однако, мы будем говорить не о передаче «тайных знаний из свитков», а о наставничестве в современном офисе, где гаджет заменяет и ручки, и бумагу, и почтового голубя.
Новости

Рекомендуемые материалы

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"
Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.
Топ-менеджер как архитектор системы: почему эпоху ИИ переживут не все лидеры
Кирилл Баннов
Топ-менеджер как архитектор системы: почему эпоху ИИ переживут не все лидеры
Как работать с кандидатом, который торгуется после оффера
Юрий Гиренков
Как работать с кандидатом, который торгуется после оффера
Выгорание HRD: как вернуть себе продуктивность
Марина Кельцева
Выгорание HRD: как вернуть себе продуктивность
Как оценить эффективность HR-отдела: метрики, которые убеждают генерального директора
Светлана Тимохина
Как оценить эффективность HR-отдела: метрики, которые убеждают генерального директора
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution
Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server" участвует в номинации Digital трансформация года.
Проект: OS SberLinux Server

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.
Проект: Подкаст "Кадр в кадре"

Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.
Итоги X Юбилейной бизнес-премии и конференции по управлению персоналом WOW!HR Россия
Итоги X Юбилейной бизнес-премии и конференции по управлению персоналом WOW!HR Россия
Не про людей, а про систему: как HR становится главным архитектором бизнеса
Кирилл Баннов
Не про людей, а про систему: как HR становится главным архитектором бизнеса
Проект: Internal Talent Pool

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”
Елена Парфенова
Возраст как актив: как удержать и раскрыть опытных сотрудников

64% работодателей уже нанимают сотрудников 45+. Почему «серебряные кадры» перестали быть социальной ответственностью и стали прагматичным бизнес-решением? Разбираем инструменты удержания, наставничество как мост поколений и конкретные шаги для HR с Еленой Парфеновой – карьерным консультантом, экспертом в управлении персоналом, наставником.
Александр Шестак
Почему генеральные директора сами тормозят рост компании

На старте бизнеса фундаментальная сила основателя – скорость, контроль и личное участие в решении проблем – часто приводит к успеху. Но со временем та же модель «я всё сделаю сам» начинает душить компанию. Один сильный стиль управления (операционная хватка или стратегическое видение) помогает запустить бизнес, но для масштабирования его уже мало. Особенно критично, когда лидер не готов переключаться и продолжает «рулить» всем в ручном режиме.
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников
Анастасия Могилевская
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников
Алексей Назаров
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как HR перестать быть «жилеткой» для сотрудников и вернуть себе продуктивность
Виктория Плужникова
Как HR перестать быть «жилеткой» для сотрудников и вернуть себе продуктивность

Мероприятия

Сейчас открыта регистрация на конференцию сообщества — Digital Learning 2026, и у вас уже появляется возможность принять в ней участие.

Приглашаем на флагманский Форум Мир Клиентского Опыта – CX WORLD FORUM, который состоится 23–24 Апреля 2026г.

Управленческие практики для оптимизации ппроизводства на базе "Балтики", "Илим", АО "Силовые машины"

4 июня 2026 «Штат» приглашает на практическую кейс-конференцию - УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ персонала/ PERFORMANCE MANAGEMENT DAY 2026

17 июня «Штат» и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашают на Ежегодный знаковый нетворкинг форум – ФОРУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ 2026

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 17 июня 2026 года.

26 июня 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.