Материалы по теме: Уверенность

Компаниям в ИТ-сфере все чаще требуются кандидаты не только с техническими навыками, но и развитыми soft skills и эмоциональным интеллектом. Альбина Семушкина, руководитель рекрутинга компании «Бастион», рассказала, какие скиллы необходимы для успеха в ИТ-сфере и можно ли их развить.

Сегодня спецодежда перестала быть простым элементом защиты. Ее роль расширилась: теперь с ее помощью формируют корпоративную культуру и оптимизируют производственные процессы. Такая одежда влияет на производительность, безопасность, общее самочувствие и благополучие команды. Вместе с Екатериной Антоновой, руководителем отдела исследований и разработок Lindaily, разбираемся, как униформа и спецодежда повышают мотивацию сотрудников и улучшают атмосферу в коллективе.

Платформа Сервисы от Сбера – это готовый набор технологических и бизнес-сервисов. Проект участвует в премии WOWBIZ.

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.

Что такое сквозные компетенции? Это компетенции, значимые для всех видов деятельности, для всех сотрудников. Актуальность сквозных компетенций не всегда очевидна для бизнеса. Чаще всего внимание концентрируется на тех компетенциях и навыках, которые необходимы для выполнения конкретных функций и задач на рабочем месте. Но в современных условиях этого явно недостаточно.

Олег Гамазин, преподаватель Русской Школы Управления (РШУ), бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний, рассказывает о самых важных сквозных компетенциях, которые полезно развивать профессионалам, чтобы продуктивно работать.

В то время как компании вкладывают средства в формирование корпоративных ценностей и создание особой культуры компании, на рынке труда наблюдается рост численности временных работников, которые часто не видят для себя смысла погружаться в корпоративную культуру работодателя, с которым они «не надолго». Как же обеспечить процветание тех идей и ценностей, над внедрением которых так усердно работают руководители и HR специалисты? Рассказывает Джоди Рэтклифф, директор по персоналу Matrix Workforce Management Solutions.

ESG-направление перестает быть просто модным и становится необходимым условием для выживания и процветания бизнеса в XXI веке. Все больше клиентов, сотрудников и общество в целом требуют от компаний ответственного подхода к окружающей среде, социальной сфере и управлению. О том, как сделать принципы устойчивого развития частью ДНК компании рассказала Юлия Гудкова, директор по качеству ENERGON.