В период масштабной трансформации ЕвроХима ключевым фактором достижения бизнес-результатов стала эффективность среднего менеджмента — руководителей, внедряющих стратегические изменения на уровне производств. Однако их вклад оставался недостаточно видимым, что снижало мотивацию и замедляло внедрение инициатив. Бизнес-задача проекта — внедрить системный инструмент признания, усиливающий мотивацию руководителей и ускоряющий достижение стратегических целей.