Названы лучшие директора российских компаний

В Москве раздали премии лучшим директорам. Церемония состоялась в гостинице "Ритц-Карлтон" накануне. Вот имена победителей.

офис

Победитель в номинации «Директор по корпоративному управлению / Корпоративный секретарь»

Ольга МИЛЛЕР , ПАО «ТрансКонтейнер»

Лауреаты:

Дмитрий БОЛГОВ , ПАО «Промсвязьбанк»

Александр КАМЕНСКИЙ , ПАО Московская Биржа

Победитель в номинации «Профессиональный директор госкомпании» (при участии Росимущества):

Дмитрий ПРИСТАНСКОВ , ОАО «Роскино»

Лауреаты:

Святослав БИРЮЛИН , ОАО «СПЕЦСТРОЙЭКСПЛУАТАЦИЯ»

Феликс БЛИНОВ , ОАО «ПИИНИИ ВТ «ЛЕНАЭРОПРОЕКТ»

Победитель в номинации «Независимый директор»

Григорий БЕРЁЗКИН , ОАО «РЖД»

Лауреаты:

Игорь ЛОЖЕВСКИЙ , Банк «ВОЗРОЖДЕНИЕ» (ПАО), ГЕОПРОМАЙНИНГ, АК «АЛРОСА» (ОАО) (до 07.2015 г.)

Надя УЭЛЛС , ПАО Сбербанк

Победитель в номинации «Председатель совета директоров: вклад в развитие корпоративного управления»

Гарет ПЕННИ , ПАО ГМК «НОРИЛЬСКИЙ никель»

Лауреаты:

Рон ЗОММЕР , ПАО «МТС»

Борис Васильевич КАЗАКОВ , ПАО «ТРАНСКАПИТАЛБАНК»

В рамках церемонии по традиции состоялось вручение Ежегодной премии «За активную корпоративную политику в сфере раскрытия информации» , учрежденной информационным агентством «Интерфакс».

Победитель:

ПАО «МТС»

Премия «Директор года» вручается с 2006 года. Она призвана отметить личный вклад директоров в развитие системы корпоративного управления, а также способствовать распространению передовых стандартов практики работы советов директоров в российских компаниях.

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.