Кросс-функциональные команды создаются, чтобы соединить разный опыт и разные компетенции. Но именно там, где встречаются двадцатипятилетний маркетолог и пятидесятилетний инженер, чаще всего вспыхивает скрытый конфликт – возрастной. Мы делим коллег на «зумеров, которые ничего не хотят» и «бумеров, которые ничего не понимают в современных технологиях», и этим собственными руками разрушаем то, ради чего команду собирали. О том, почему поколенческие мифы не выдерживают проверки практикой и что с этим делать HR и руководителю, рассуждает Артём Ступак – клинический психолог, коуч ICF, бизнес-тренер.