Трус не участвует в BI Sport Club, или Как приобщить персонал к спорту
То, что современному специалисту недостаточно получать конкурентоспособную зарплату – общеизвестный факт. Теперь он хочет ощущать себя ценным ресурсом для бизнеса. А для этого компаниям следует внедрять различные программы нематериальной мотивации, проекты, направленные на улучшение жизни и здоровья сотрудников, их благополучия.
В компании BI Group , например, реализован масштабный проект BI Sport Club . Подробности о нем рассказала HR-менеджер Динара Ереженова .
Проект претендует на победу в номинации Save бизнес-премии WOW!HR_KZ .
Предпосылки рождения проекта
Поддержка здорового образа жизни сегодня более чем актуальна: занятия спортом – это залог хорошего самочувствия и настроения сотрудников, а значит, их высокой работоспособности и эффективности труда.
Читайте также: 12 золотых правил, которые помогают сохранять здоровье персонала
Холдинг уделяет особое внимание спорту и спортивным достижениям сотрудников. В связи с этим, мы внедрили один из самых актуальных для нас проектов, который называется - BI Sport Club. Он объединяет целое сообщество целеустремленных людей, реализующих физический потенциал в разных видах спорта – футболе, хоккее, триатлоне, пешем туризме, экстремальных игровых соревнованиях.
Непременно, сотрудники компании – профессионалы строительной отрасли. Но в современном мире невозможно быть конкурентным, не развиваясь гармонично. Поэтому мы, в лице руководства компании, инициировали комплекс мотивационных программ по развитию личности, включающие профессиональное обучение персонала, повышение квалификации, изучение литературы передового международного опыта и, конечно же, занятия спортом.
Спорт укрепляет корпоративный дух, развивает силу воли и целеустремленность, делает людей еще более эффективными и амбициозными, помогает достигать также профессиональных целей.
Задачи, которые мы хотели решить :
- оценить уровень вовлеченности сотрудников и жителей Казахстана в спортивно-массовое мероприятие BI Марафон;
- оценить динамику привлечения денежных средств за счет спортивно-массового мероприятия BI Марафон на благотворительные цели;
- выявить влияние занятием спорта (участие в спортивно-массовом мероприятии) на успешность в профессиональной деятельности сотрудников BI Group;
- проанализировать степень воздействия постоянных занятий спортивным бегом на здоровый образ жизни сотрудников компании.
Суть проекта
BI Sport Club – это комплексный проект, который объеденяет несколько видов спорта: футбол, хоккей, триатлон, пеший туризм и экстремальные игровые соревнования. По каждым видам спорта в ежегодном порядке организовываются турниры и марафоны:
- Ежегодный футбольный турнир BI Football CUP
- Ежегодный хоккейный турнир BI Хоккей
- BI Marathon
- BI Team Race
- BI Group Ironman 70.3 Астана
Перед запуском мероприятия, во главе ответственного HRD мы собираем команду проекта, которая состоит из желающих сотрудников разных подразделения (HR, PR, коммерческий отдел, бухгалтерия, юридический отдел и, конечно же, руководство. После мы составляем положение, программу и бюджет меропрятия. У каждого участника есть своя зона ответственности.
Количество организаторов зависит от масштаба мероприятия. К примеру, если это ежегодный футбольный турнир, то 5-10 человек, а если это BI Marathon, то может доходить до 20 - 30 человек.
В большинстве случаев к организации корпоративных мероприятий в рамках проекта BI Sport Club привлекаем экспертов, так как прекрасно понимаем, что в спорте важно иметь опытых, компетентных и конечно же независимых наставников. Организация и проведение спортивных мероприятий - это комплексная составная услуга.
Так, в рамках организации спортивного мероприятия необходимо найти место для проведения соревнования, исходя из удобства расположения, количества участников турнира, а также подобрать аудио и звуковое оборудование, найти ведущего, предоставить питание спортсменам в соответствиии с нормами, организация тренеровок с опытными тренерами, конечно же судьи, комиссия на самом мероприятии, а также провести аудио, фото и видео фиксацию для отчета и анализа проведения спортивного мероприятия.
Реакция персонала на внедрение проекта
Трудностей с принятием проекта со стороны персонала не было. Более того, сотрудников, которые становятся участниками BI Sport Club, становится все больше и больше. Персонал начал осознавать, спорт это – модно, азартно, доступно и полезно.
Популяризация спорта в городе, яркие эмоции от большого спортивного праздника, вовлечение сотрудников в ЗОЖ и сплочение команды, укрепление имиджа - все это дает нам большой результат.
Результаты проекта
Безусловно реализация проекта положительно повлияла на бизнес-процессы, уровень вовлеченности и укрепление внутренних коммуникаций.
Количество сотрудников в компании BI Group, выходящих на больничный в 2017 году, сократилось на 37 %, а в 2018 году на 45%. Примечательно, что больше 62% сотрудников, регулярно проходивших тренировку и участвующих в марафоне, не открывали больничный лист.
Смотрите также: Когда результат работы важнее времени, проведенного в офисе
В BI Group по программе BI Стажер пришли 168 молодых специалиста, 80% которых приняли участие в BI Марафоне. Из них 70% успешно прошли испытательный срок в компании и были официально трудоустроены.
Анализ кадровых перемещений за 2016-2018 гг. показал тенденцию того, что зачастую получают повышение в должности те сотрудники, кто регулярно занимается спортом.
Спортивные команды BI Group уже выходят на городские, республиканские и международные этапы, тому пример наши сотрудники, участвовашие в IRONMAN, хоккейные и футбольные команды.
Фото BI Group
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Что Вы думаете об этом?