Тренды, которым следуют в Bosch

Какие 5 трендов преобладают сейчас в отрасли высокотехнологичных товаров и как они влияют на сратегию компании – порталу HR-tv.ru рассказала Оксана Безус , региональный руководитель по работе с персоналом ООО «Роберт Бош».

Тренды, которым следуют в Bosch, Оксана Безус, ООО «Роберт Бош», Bosch, инновационное промышленное производство, промышленное производство, инновации, технологические достижения, беспрерывное развитие, развитие, будущее, Agile, agile-модель, бизнес, самоорганизация, рабочие группы

Компания Bosch – один из мировых лидеров в области инновационного промышленного производства. Учитывая последние технологические достижения в науке и технике, компания разрабатывает новые продукты, делающие жизнь людей комфортнее, безопаснее и совершеннее.

Читайте также: Трансформация Bosch: как компания внедряет Agile

Bosch вовлечена в разработки таких впечатляющих проектов как:

- умные дома

- автомобили-беспилотники

- интернет вещей

- цифровая бытовая техника

- сенсорные системы в сельском хозяйстве.

Компания ориентирована на беспрерывное развитие, а ее сотрудники строят новое будущее. Учитывая тенденции стремительно развивающихся технологий, руководство компании ориентируется на новые тренды отрасли, которые эффективны не только для производства, но и для корпоративной культуры и бизнес-процессов.

Внедрение Agile

Сегодня Bosch активно запускает agile-модель (гибкого подхода) во всех направлениях бизнеса.

Мы приветствуем адаптивность наших сотрудников, учитываем их желание самоорганизации, контроля и раскрытия потенциальных возможностей в новых областях. Руководство делает ставку на революционную модель коммуникационного взаимодействия кадров: формируя рабочие группы, мы предлагаем каждому сотруднику проявить лидерские качества, вне зависимости от того, является он или она менеджером или специалистом.

Agile-подход позволяет развивать кросс-дивизиональные связи и гибкость сотрудников для их возможного перехода внутри компании.

Agile-модель была успешно реализована в подразделении электроинструментов Bosch. Так, были трансформированы отделы продаж и маркетинга: они стали единой структурой, а уровни управленческой иерархии сократились с пяти до четырех. Это очень важное изменение, так как у всех сотрудников появились новые роли и задачи. Как следствие, изменился подход к подбору персонала, обучению, организации проектной работы.

IT-разработки и Интернет

Bosch - один из мировых лидеров в области новых технологий и интернета вещей, поэтому нам требуется все больше специалистов, занимающихся программированием, информационными технологиями, Интернетом, работой с большими данными.

К примеру, один из глобальных приоритетов в сфере HR – продвижение бренда работодателя Bosch в IT-среде, среди студентов и молодых специалистов. Компания стремится использовать рынки, где еще не так много разработок в этом направлении, как например, в России.

Тем не менее, развитие активно ведется и на российском рынке, чтобы сформировать глобальный пул потенциальных кандидатов на IT-проекты компании, в который должны войти, в том числе, российские специалисты.

«Гибридные профессии»

На данном этапе компании требуется все больше специалистов инженерных направлений, которые разбираются в информационных технологиях.

Уже сейчас в современных автомобилях встроена функция информирования владельцев о том, когда, например, необходимо пройти техническое обслуживание или заменить масло.

Более того, по номеру VIN можно отследить всю историю эксплуатации автомобиля, включая историю поломок и ремонтов.

Уже в скором будущем все автомобили будут подключены к Интернету, поэтому понадобятся специалисты с нужными компетенциями. Профессионалы будущего должны будут оперативно работать с новыми данными: осуществлять их сбор, хранение и внедрение в операционные процессы.

Автоматизация процессов

В Bosch уже сейчас есть группа, которая прогнозирует и моделирует, как изменится система учета и контроля в компании через 10 лет, и что делать с теми специалистами, которые сейчас занимаются такой работой.

Контроллинг, как и бухучет – полностью формализованные процессы, а все подобные процессы будут автоматизированы уже через десятилетие. Поэтому важно спланировать будущее, понять, какие профессии станут нерелевантными.

Предварительный прогноз и учет позволит Bosch вовремя провести профессиональную переподготовку специалистов, работающих над этими задачами.

Кодекс деловой этики и комплаенс

В высококонкурентной среде качество и репутация становятся ключевыми элементами добавленной стоимости продукта и услуг. Вosch всегда гордилась и продолжает гордиться высочайшим качеством своей продукции. Мы заботимся о нашей репутации и устойчивом развитии, совершенствуем технологии, чтобы обеспечить самое высокое качество, а также бережное расходование ресурсов и заботу об экологии.

Для Группы Bosch устойчивое развитие означает закрепление долгосрочного успеха компании и одновременно защиту природных ресурсов для будущих поколений. Поэтому при разработке транспортных средств и продуктов, компания учитывает последние научные достижения для сохранения экологических ресурсов и экономии энергии.

Тренды, которым следуют в Bosch, Оксана Безус, ООО «Роберт Бош», Bosch, инновационное промышленное производство, промышленное производство, инновации, технологические достижения, беспрерывное развитие, развитие, будущее, Agile, agile-модель, бизнес, самоорганизация, рабочие группы ,

Одновременно мы обучаем наших сотрудников высоким стандартам поведения и соблюдения внутренних правил и норм. В этом году мы обновили Кодекс деловой этики, добавив в него новые актуальные примеры.

Читайте также: Инноватор в российском бизнесе: 16 шагов к успеху

Мы верим, что следование передовым трендам нашей отрасли поможет Bosch оставить след в истории, улучшив и упростив жизнь каждого потребителя. Кроме того, наши сотрудники, принимая и адаптируя новые бизнес-модели, смогут успешно реализовать свой потенциал и стать лидерами инновационного развития.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов
Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.