«Специалист, в которого не поверили»

Вакансия «Специалист, в которого не поверили» с зарплатой 100 000 рублей размещена на популярном портале для поиска работы . Именно так бренд женской одежды Emka решил поддержать тех, кто не может найти работу мечты и самореализоваться в профессиональном плане.

«Специалист, в которого не поверили», Emka, Александр Арутюнов, учиться отказывать в токсичных просьбах, бороться с синдромом самозванца, посещать развивающие тренинги,  посещать мастер-классы за счет компании, поддержать кандидатов, необычные вакансии, самые необычные вакансии, развитие боенда работодателя

«Многие люди чувствуют себя неудачниками, посещая нелюбимую работу, где вынуждены работать в нелюбимом коллективе и заниматься нелюбимыми обязанностями. Часто такие люди могут сказать про себя: я настоящий лузер! Мы решили, что в День неудачника поможем тем, кто чувствует себя нереализованным, преодолеть внутренний барьер и взять ответственность за свое будущее» , – рассказал генеральный директор бренда Emka Александр Арутюнов.

Читайте также: Эксперты назвали топ-5 профессий для интровертов

В требованиях к кандидату указаны пункты: «хочешь, как лучше, а получается, как получается», «часто ошибаешься» и «не умеешь принимать отказов». Среди обязанностей «Специалиста, в которого не поверили»: учиться отказывать в токсичных просьбах, бороться с синдромом самозванца, посещать развивающие тренинги и мастер-классы за счет компании, хвалить себя и озвучивать свои успехи близким.

Счастливчика, который лучше всего проявит себя на собеседовании и покажет готовность расти в компании , готовы зачислить в штат. Команда бренда уверена: преодолеть неудачи можно только через практику. Кроме того, бизнесу иногда проще вырастить с нуля своего многофункционального специалиста с близкими ценностями, который сможет проявить себя в разных сферах внутри компании, не ограничиваясь какими-то определенными операциями.

«Специалист, в которого не поверили», Emka, Александр Арутюнов, учиться отказывать в токсичных просьбах, бороться с синдромом самозванца, посещать развивающие тренинги,  посещать мастер-классы за счет компании, поддержать кандидатов, необычные вакансии, самые необычные вакансии, развитие боенда работодателя

«Работа точно не должна ассоциироваться с рутиной, скукой и стрессом. Она должна приносить удовольствие!» , - заявил Александр Арутюнов .

Отметим, что заработная плата потенциального сотрудника предусматривает возможность индексации при соблюдении всех должностных обязанностей.

Смотрите также: Компания ОБИ провела трансформацию бренда работодателя

Идея о том, что работа должна приносить радость , появилась сравнительно недавно. Однако, для большинства людей возможность самореализации и морального благополучия на работе все еще остается чем-то недостижимым. Из последних данных ВЦИОМ известно, что решающим при выборе работы все еще остается заработная плата.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию
Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.