Проект IT School Jusan полностью закрыл потребности в ИТ-специалистах на 2022 год

IT School Jusan – образовательный проект группы Jusan, нацеленный на обучение и гарантированное трудоустройство молодых специалистов в сфере информационных технологий, реализован в двух городах Jusan Singularity – в Астане и Jas Academy – в  Алматы.

Проект IT School Jusan претендует на победу в номинации Be Cool бизнес-премии WOW!HR Kazakhstan 2022 .

О реализации проекта рассказывает Анна Тимофеева , директор департамента развития человеческого капитала АО Jusan Bank.

Цели и задачи проекта

Jusan – современный казахстанский банк, который за три года своего развития прошел несколько этапов трансформаций.  Мы активно развиваемся, соединяя прошлое с будущим – лучшие современные практики и успешный предыдущий опыт разных банков и их команд.

Читайте также: Образование — это ключевая точка роста человеческого капитала

Основная цель – удовлетворить потребности группы Jusan в специалистах в направлении развития цифровых технологий и продуктов.

Первый поток обучения был ориентирован на привлечение кандидатов с рынка.

В планах предусмотрены программы по получению новых знаний и навыков в формате reskilling/ upskilling для действующих сотрудников группы Jusan. Мы искренне верим и поддерживаем наших соотечественников, помогаем им реализовать потенциал, мечты и цели.

Подготовка к реализации

В конце 2021  года  с учетом планов по развитию банка и компаний группы Jusan, дополнительная  потребность в ИТ-специалистах по разным направлениям составила более 200 человек.

Принимая во внимание высокий спрос и высокую конкуренцию  за ИТ-специалистов на рынке, а также необходимость быстрой адаптации под конкретные задачи, проекты и системы, было принято решение о старте  проекта  IT School Jusan. Это образовательный хаб, предоставляющий интенсивные бесплатные курсы продолжительностью 4 месяца. Возможность пройти обучение предоставлялась любому желающему, вне зависимости от возраста, образования, профессии. Основное условие для начала обучения – пройти несколько этапов отбора. На участие в проекте было подано почти 6000 заявок, в финал прошли 150 человек.

Программы обучения разрабатывались совместно с  командами разработчиков и экспертов по различным направлениям деятельности банка и предусматривали отработку навыков в Jusan, реализацию кейсов на примере конкретных банковских процессов и проектов.

Перед реализацией проекта мы изучили различные образовательные проекты и выбрали лучшие модели обучения. Например, обучение по командам в open space, доступ в офис 24/7, реализация проектов из бизнеса, хакатоны, мотивация в виде стипендии.

Основными особенностями проекта стали работа с лучшими менторами, полностью бесплатное обучение, стипендии в течение четырех месяцев и гарантированное трудоустройство.

Команда проекта

Со стороны банка основными организаторами проекта были:

Анна Тимофеева – директор департамента развития человеческого капитала;

Равшан Алтаев – начальник управления подбора, оценки и развития;

Малика Даирова – ведущий менеджер управления подбора, оценки и развития.

Работали в команде, где Малика и Равшан отвечали за операционную деятельность в рамках проекта, а  Анна — за стратегические вопросы. Активное содействие в реализации проекта, включая разработку плана и бюджета проекта,  техническую,  организационную  и юридическую  поддержку, оказывали коллеги из  компании, входящей в группу Jusan – Jusan  Mart, а также  команды  учебных центров – Jusan Singularity  и Jas Academy,   специально сформированных под проект.

Стоимость проекта

Бюджет проекта достаточно большой, но это является закрытой  информацией.

Расходы были связаны с

• арендой и ремонтами зданий и помещений, где расположились учебные центры,
• покупкой оборудования, техники и программного обеспечения,
• обеспечением жизнедеятельности учебных центров.

После завершения всех ремонтных работ получились суперсовременные коворкинги  с современной техникой и возможностью обучения 24/7.

Также банк оплачивал обучение (из расчета 700 000 тенге за одного студента) и стипендию студентам (100 000 тенге в месяц на протяжении всего обучения – 4 месяца).

После трудоустройства выпускников в Jusan им была установлена заработная плата на уровне рыночных значений.

Этапы реализации проекта

В конце 2021 года было принято решение о старте проекта.

Выбрали стратегию разработки уникальных, прикладных программ обучения непосредственно под потребности банка – конкретные специализации, формат отбора, наполнение программ, кейсы.

С декабря 2021 по март  2022 шли активные подготовительные процессы по организации и запуску учебных центров в Алматы и в Астане. Разрабатывались программы обучения, на разных уровнях согласовывалась документация по проекту.

Параллельно  в феврале в  онлайн-формате начался сбор заявок и отборочные  этапы.

Страт обучения в  Алматы – март, в Астане – апрель.

Обучение по первому потоку  длилось 4 месяца.

Общая продолжительность проекта  составила чуть более 8 месяцев.

На 2023 год в планах старт нового потока обучения для действующих сотрудников банка. Также есть идея запустить курс для детей сотрудников по базовым основам программирования.

Трудности в реализации

Основная сложность заключалась в том, что проект  абсолютно новый для Jusan. И даже с учетом имеющихся на рынке аналогичных проектов, выбранная модель была уникальна и в ее реализации  зачастую шли «на ощупь».

Смотрите также: 4 принципа развития персонала от «Рольф»

Реакция на проект была позитивная и внутри банка, и на рынке.

Только за первые несколько дней более 1000 желающих откликнулись и подали заявку, при условии, что на тот момент не было еще активного PR-проекта.

Многие сотрудники также подали заявку и прошли первый этап отбора. У многих сотрудников дети и члены семей также подавали заявку на обучение.

Далее мы проводили различные активности в направлении внутреннего и внешнего  PR: создали лендинговые страницы, дали рекламу в социальных сетях и на сайте Jusan, создали информационные рассылки по  банку об основных этапах проекта, провели встречи с ребятами, подавшими заявки на обучение.

Результаты проекта

Проект оказался  интересный и перспективный не только для  Jusan.

Cо стороны Министерства  цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Казахстана, Управления цифровизации  Алматы, НИШ (Назарбаев интеллектуальных школ) есть запросы  о возможности реализации совместных проектов и по обучению школьников основам программирования, и  по  курсам по получению новых знаний и навыков  для граждан Казахстана, в том числе  в районных и областных центрах Республики.

Проект IT School Jusan позволил удовлетворить потребность банка по наиболее востребованным стекам (специализациям): Java, android, iOS, php, Frontend, devops и reactJS. Данная программа полностью покрыла наши потребности в ИТ-специалистах  на 2022 год. 148 выпускников первого  потока проекта были трудоустроены в банк, распределены по 9 бизнес-блокам банка.

Стоит отметить, что – помимо прикладного значения – проект имеет важное репутационное значение. Привлекательность  Jusan как интересного работодателя   для кандидатов из направления  ИТ резко возросла.

Фото: Jusan

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR Kazakhstan 2022