Коучинг. Личные впечатления и любопытные факты

Своими личными впечатлениями о процессе освоения коучинга, а также любопытными фактами изменений, которые начали наблюдаться на работе, в рубрике портала HR-tv.ru «Сапожник с сапогами» поделилась HR и бизнес-эксперт Олеся Кунейко .

Мое становление в коучинге только начинается.

Но уже в самом начале своего пути я начала понимать, что осваиваю уникальный инструмент, достаточно универсальный для самых разнообразных ситуаций, связанных с личным развитием и поддержкой в развитии других, рабочими аспектами и нахождением ответов на вопросы, как реализовывать внутренний потенциал, как достигать целей.

Читайте также: Как коучинг меняет лидера, компанию, бизнес

Коучинговые принципы, например, о том, что каждый человек обладает всеми необходимыми ресурсами для реализации желаемого, и о том, что в момент принятия решения им движут только позитивные намерения, очень близки мне. Я разделяю и привношу их в свою жизнь.

Начав изучать коучинговые подходы, я по-другому стала выстраивать рабочий процесс. Например, я сразу ввела несколько новых правил работы по своим проектам:

- обязательную обратную связь (конечно, в поддерживающем коучинговом формате) после окончания каждого проекта. И каково было мое удивление, когда на вопрос «что бы ты мог сделать в этом проекте по-другому», мой коллега отвечал мне ровно то, что я собиралась скорректировать.

- я стала регулярно, в начале недели, созваниваться со всеми своими коллегами, с которыми работаю по проектам, и просто разговаривать с ними, интересуясь, что происходит не только в работе, но и в жизни. Задавая открыты вопросы о том, как я могу поддержать их в реализации наших совместных проектов. Это позитивно отразилось на нашем взаимодействии, повысило их мотивацию, и результаты не заставили себя долго ждать.

Неосознанно я часто входила в коуч-позицию на тех интервью, которые я проводила, на тех встречах, в которых я принимала участие. Это позволяло сохранять нейтральную и равную позицию, анализировать, исследовать, принимать взвешенные и точные решения.

Я старалась избегать советов, формулируя открытые вопросы в каждом взаимодействии: в ответ на жалобы коллеги о том, что ее подчиненные не хотят брать на себя oтветственность и ей многое приходится делать самой, я спрашивала, а чтобы она могла уже завтра начать делать по-другому, чтобы отношения руководитель-подчиненный стали эффективнее.

Самым удивительным для меня в коучинге является возможность постоянно совершенствовать свои навыки, открывать новые пласты владения коучинговыми техниками и инструментами и таким образом создавать новую ценность в работе с клиентами.

Читайте также: Коучинг: тренд или полезный инструмент? Опыт Rambler&Co

Изучение коучинга добавило мне дополнительных степеней свободы в общении с коллегами, клиентами и кандидатами. Я стала мудрее, я стала увереннее, я продолжаю развиваться: я помню, как  хотела законспектировать каждый шаг за тренерами, воссоздать идеальную коучинговую сессию. И каким для меня стал продвигающим ответ на какой-то очередной вопрос повторить в точности каждый шаг.

Я помню, как тренер сказал: «Если вы видите, что этот вопрос не работает, просто задайте другой». Для меня это было открытием, которое продолжает двигать меня не только в коучинге, но и в других областях моей жизни. После этого комментария коучинг стал похож на танец, завораживающий своей простотой, стройностью и, самое главное – результатом.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна