Видеовизитка Газпромбанк: проект GPB.Internship участвует в номинации Be Cool.

Текстовая расшифровка видео

Суимбаева Дана, ведущий специалист управления развития бренда работодателя Департамента по работе с персоналом:

Я хочу представить проект «ГПБ Internship». Это онлайн кейс-чемпионат, который был создан в помощь бизнесу в поиске новых идей для их задач. Также мы предоставляли студентам удобные условия для прохождения вузовской практики в онлайн-формате.

Проект решает около 6 бизнес-задач, главные из которых – выявление высокопотенциальной молодежи для бизнес-подразделений с возможностью дальнейшего найма и развитие внутренней культуры взаимодействия с молодежью.

Благодаря программе «ГПБ Internship» более 200 человек прошли практику в «Газпромбанке». 7 бизнес-подразделений банка получили себе в копилку проработанные решения для своих задач.

Участие в «ГПБ Internship» принимали 12 вузов разных городов.

Проект повлиял на несколько HR-метрик, например, увеличился спрос на участие в «ГПБ Internship» со стороны представителей вузов, бизнеса и студентов. Более того, вырос уровень удовлетворенности всех трех сторон.

В процессе реализации проекта случился ряд позитивных изменений. Так, у бизнес-подразделений банка повысилась заинтересованность в работе с молодежью, а у участников увеличилась лояльность бренду банка как работодателя.

«ГПБ Internship» входит в портфель ключевых программ в рамках работы с брендом работодателя, и доказательством его эффективности являются наши достижения в таких рейтингах как HeadHunter, Habr, «Талантист» и Future Today.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.