Проект Битва за IT – рекрутинговая платформа от EMPL.AI

Текстовая расшифровка видео

Ирина Лебедева, EMPL.AI, CEO:

Платформа EMPL.AI предлагает глубокую степень роботизации рутинных процессов, выполняемых при рекрутинге. Сервис также ведет календарь собеседований, и с его помощью можно организовывать видеоинтервью для всех участников процесса. Платформа проводит тестирование и оценку способностей, навыков и опыта кандидата в соответствии с разработанными чек-листами по профилям должностей.

После внедрения платформы, разработка которой заняла 5 месяцев ресурсами штатных сотрудников, процесс найма одного IT-специалиста сократился с 20 дней до 5. Платформа используется при массовом IT-найме до 40 человек в месяц. Стоимость найма уменьшилась в 1,9 раза и составила 115000 рублей.

Через 3 месяца после запуска платформы мы закрывали порядка 100 вакансий в месяц, а через 6 месяцев – уже около 300 вакансий. Всего было нанято 100 IT-команд (а это более 1000 IT-специалистов) за год.

После внедрения EMPL.AI в процесс подбора выросла удовлетворенность работой среди рекрутеров с 6 до 8 пунктов, а бренд работодателя вырос среди кандидатов на 30%.

На 2022 год EMPL.AI является лидером среди вендоров банка по объему IT-персонала.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.