Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0.00%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
Время чтения: 3 минуты Комментариев пока нет

Как синхронизировать управленческие активности, упростить взаимодействие подразделений – знают в ГВЦ ОАО "РЖД" . Там подготовили и реализовали проект " Информационные видеосеминары по теме "Эффективный руководитель современной организации".

Видеосеминары "Эффективный руководитель современной организации"

Текстовая версия видеоматериала:

Деталями проекта, номинированного на бизнес-премию WOW!H ( H R Hero) , в организации поделились с порталом HR-tv.ru.

Денис Сосин , начальник учебного центра РЖД:

- Я представляю главный вычислительный центр "Российских железных дорог". ГВЦ – это 10 тысяч человек, которые оказывают информационные услуги холдингу РЖД.

Несколько слов о проекте

- В 2013 году в ГВЦ изменилось руководство и начался процесс изменений. Для поддержания данного процесса мы запустили программу по улучшению управленческих компетенций руководящего состава. Я как руководитель учебного центра сформировал программу, которая называется "Эффективный руководитель". Была поставлена задача повысить компетенции управляющего у руководителей высшего и среднего звена. Оптимальным способом решения я выбрал режим проведения видеоконференций.

Особенности проекта

- Для поддержания данной программы и повышения ее уровня на всех конференциях присутствовало руководство ГВЦ. На данном мероприятии всегда давалась обратная связь по предыдущим темам и рассматривались результаты домашних заданий.

Программа проходила в течение двух лет. Каждые три недели все наши руководители собирались одномоментно. И перед каждой программой была проверка домашних заданий и результатов тестирования.

Я организовал проведение семинаров, разработал систему KPI для HR-руководителей наших регионов. Их KPI состоял в контроле сдачи тестов и выполнении домашних заданий вовремя.

Результаты проекта

- Можно с уверенностью сказать, что данная программа прошла успешно. В нашем подразделении сформировался единый понятийный аппарат у всех руководителей. Наши руководители получили единый инструмент управления и принятия управленческих решений. По результатам опроса наших слушателей данная программа получила высокий уровень удовлетворенности.

Подробнее о проекте - Первые скрипки: как синхронизировать действия менеджмента

Сайт WOW!HR

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

#WOW! HR #Обучение персонала #Обучение_персонала #корпоративное обучение #обучение #Топ-менеджмент #руководитель #Управление_персоналом #Компетенции #Номинанты WOW!HR #РЖД #Номинанты_WOW!HR2016 #HRHero #HRHero2016

Похожие видео

Утрата доверия к Топ-менеджеру
Редакция
Утрата доверия к Топ-менеджеру
Обучение сотрудников иностранному языку. Ч.1
Кусембаев Рашид
Обучение сотрудников иностранному языку. Ч.1
Обучение сотрудников иностранному языку. Ч.2
Кусембаев Рашид
Обучение сотрудников иностранному языку. Ч.2
Взаимодействие HR со Службой безопасности
Савельев Михаил
Взаимодействие HR со Службой безопасности

Рекомендуемые материалы

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс»
Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс»

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс» участвует в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW!HR Central Asia 2024.
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию
Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию
Кейс компании «АстраЗенека Фармасьютикалз»: Электронный документооборот с физическими лицами
Кейс компании «АстраЗенека Фармасьютикалз»: Электронный документооборот с физическими лицами
Отдел внутренних коммуникаций, как агенты влияния: трансформация корпоративной культуры
Ольга Щербакова
Отдел внутренних коммуникаций, как агенты влияния: трансформация корпоративной культуры
Критерии выбора работодателя: что становится важным для соискателей в эпоху турбулентности?
Олеся Машакова
Критерии выбора работодателя: что становится важным для соискателей в эпоху турбулентности?
Индекс силы команды - инструмент руководителя для эффективного управления людьми. HR-платформа "Пульс", Сбер

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.
Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.
"Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.
Кейс «Humart: как закрыть 4000+ вакансий за 2 года?»

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.
Как автоматизация трудоустройства и системы адаптации позволяет удержать 9 из 10 новых сотрудников
Редакция
Как автоматизация трудоустройства и системы адаптации позволяет удержать 9 из 10 новых сотрудников
Во сколько компаниям обходится подбор и адаптация топ-менеджеров
Редакция
Во сколько компаниям обходится подбор и адаптация топ-менеджеров
Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM"

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.
12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан

12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан. Кейс участвует в номинации LEVEL UP.
Эля Доценко
Как справляться с токсичными сотрудниками и руководством: опыт HR

Токсичность на рабочем месте — это не просто неудобство, а серьезная угроза для компании. Манипуляции, давление, буллинг— все эти вещи разрушают команду изнутри. Но что же делать, если рядом токсичный коллега или, хуже того, руководитель? Как HR-специалисты могут минимизировать этот риск и защитить коллектив? Эля Доценко, руководитель HR-коммуникаций и привлечения персонала в компании «Смарт Альянс», член Ассоциации «Люди.Бизнес.Будущее», разберет ключевые признаки токсичности, реальные кейсы и стратегии по их преодолению.
Кейс компании «АльфаСтрахование»: «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала»
Кейс компании «АльфаСтрахование»: «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала»
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым
Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым
Временный персонал vs штат: что выгоднее в 2025 году?
Жусупбек Рахимбердиев
Временный персонал vs штат: что выгоднее в 2025 году?
Рынок труда 2025: что изменилось в сфере HR и как справляться с новыми вызовами
Ксения Степанова
Рынок труда 2025: что изменилось в сфере HR и как справляться с новыми вызовами

Мероприятия