Проект АО «Газстройпром»: Повышение производительности труда при строительстве
Текстовая расшифровка видео
Алексей Чирков, заместитель генерального директора по управлению персоналом:
– Здравствуйте! Меня зовут Чирков Алексей Петрович.
Андрей Ткаченко, специалист управления организации и оплаты труда производственного персонала:
– А меня зовут Андрей Николаевич Ткаченко.
Наталья Стружинская, директор департамента комплектации и сопровождения персонала:
– А меня зовут Наталья Стружинская, и мы хотим рассказать о проекте «Повышение производительности труда в компании АО «Газстройпром»».
Алексей Чирков, заместитель генерального директора по управлению персоналом:
– Мы разработали абсолютно новый подход для нас, задаваясь вопросами, что такое производительность труда. Мы, конечно, вернулись к хорошо знакомым подходам прошлого, сдельной форме оплаты труда, изучили этот опыт. Мы решили развить этот подход и объединить его с совершенно новыми инновационными историями. Одной из них стала, конечно, полная автоматизация процесса.
Андрей Ткаченко, специалист управления организации и оплаты труда производственного персонала:
– При работе с чек-листами каждая бригада отмечала свои простои, а также причину, что позволяло нам оценивать, насколько эффективно используются ресурсы на объектах, а также эффективно и быстро устранять причину этих простоев, тем самым повышая производительность и показывая руководству компании, насколько прозрачной может быть производственная деятельность.
Наталья Стружинская, директор департамента комплектации и сопровождения персонала:
– Мы внедрили анкетирование всех выезжающих на межвахтовый отдых. Наши работники отвечают на 70 вопросов и говорят нам о том, что нам улучшить. Теперь мы успеваем реагировать на рекламации наших работников, отслеживать изменения и сократили текучесть на 10%.
