Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration -:-
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time -:-
 
1x

12 и 13 сентября в Москве состоялось главное событие года для HR-профессионалов «Международный саммит HR-брендинг 2013», организованный компанией HeadHunter. В этом году саммит прошел в третий раз, собрав более 400 HR-специалистов в области коммуникаций и работы с брендом компании.

Международный саммит HR-брендинг 2013

Текстовая версия видеоматериала:

12 и 13 сентября в Москве состоялось главное событие года для HR-профессионалов «Международный саммит HR-брендинг 2013», организованный компанией HeadHunter. В этом году саммит прошел в третий раз, собрав более 400 HR-специалистов в области коммуникаций и работы с брендом компании. Участники мероприятия смогли посетить множество мастер-классов, дискуссий, креативных сессий, а также познакомиться с докладами ведущих экспертов в области HR-брендинга, направленных на улучшение репутации компаний как работодателей.

За два дня саммита 40 ключевых экспертов-спикеров затронули самые важные темы сферы и сформулировали основные тренды HR-брендинга, которые будут актуальны для российского бизнеса в ближайшее время. Одним из наиболее глобальных направлений на отечественном рынке, участники назвали работу с молодежью. Старые инструменты работодателей, ориентированных на популяризацию своих компаний среди студентов, теряют эффективность, а новые форматы еще не освоены. Еще один тренд HR-брендинга озвученный в ходе саммита: Использование игровых элементов в неигровых процессах.

По словам участников, они привлекают соискателей и помогают решить внутренние HR-задачи. Другие работодатели стремятся влиять на вовлеченность и эффективность сотрудников через улучшение качества жизни. Теме заботы о здоровье и балансу «работа/ личная жизнь» была посвящена специальная секция саммита.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.