О проекте по созданию электронной платформы, претендовавшем на премию WOW!HR в номинации Digital Solutions , порталу HR-tv.ru рассказал Артем Маслов , основатель компании Unicraft.

IT-платформа, аккумулирующая коллективные знания

Текстовая версия видеоматериала:

Артем Маслов , основатель компании Unicraft.

- Меня зовут Артем Маслов, я основатель компании Unicraft. Наша компания была создана в 2016 году. Мы – инновационный стартап, который активно развивается и растет.

Несколько слов о проекте

В нашей работе мы часто сталкивались с проблемой недостаточной квалификации или отсутствия навыков у сотрудников, а в период бурного роста в компании этот вопрос особенно важен. Так к нам и пришла идея создать платформу, которую мы вам представляем.

Выступление номинанта можно посмотреть в Академии HR-tv.ru

Особенности проекта

На рынке много обучающих систем, но все они имеют одинаковую проблему. Есть компания с ее целями и задачами, и есть обучающий контент, но мостика между ними нет. Что сделали мы? Мы создали мостик. Мы пошли от целей компании и ее продукта, разложили производство на последовательные этапы, научились измерять результаты каждого этапа. И только потом формируем обучающие курсы. То есть у нас сотрудник сначала знакомится с целями компании, затем с продуктом, который она производит, затем – с зоной своей ответственности, и потом повышает свою квалификацию через обучающие курсы.

Наша платформа представляет собой, с одной стороны, информационную панель с показателями компании, а с другой стороны – обучающую базу знаний. И то, и другое мы соединяем с сотрудником через организационную схему. Каждый материал в нашей системе создается в виде теоретических знаний и с помощью открытых вопросов превращается в курс. Это довольно удобно, потому что сотрудник после прохождения обучения может использовать эти материалы в своей работе.

Обучение в нашей программе строится на открытых вопросах. Это позволяет, во-первых, привязать материалы к реальности каждого сотрудника, а во-вторых – проконтролировать полное усвоение материала. Таким образом, все в нашей системе, начиная от знаний и заканчивая различными элементами геймификации, привязано к достижению результатов.

Результаты проекта

Мы видим, что интерес к нашей платформе растет, и все большее количество компаний стремятся упорядочить свои знания. Благодаря обучению на нашей платформе сотрудник лучше понимает цели и задачи компании, свой вклад в деятельность компании и повышает квалификацию компании, увеличивая получаемый результат. И в конечном итоге это благотворно влияет и на деятельность компании, и на работу самого сотрудника.

Читать о проекте - Как IT-платформа помогает направить коллективные знания на достижение целей компании

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.