Катаева Светлана

Первое правило рекрутера гласит: оглянитесь вокруг, возможно, кандидат, которого вы собираетесь искать, находится намного ближе, чем вы думаете. Возможно, знакомые, знакомые знакомых или даже вы лично знаете этого человека.

Рекрутинг всегда находился на стыке технологий и искусства. И технологичные и аналитичные менеджеры по подбору всегда вели битву за успех с более творческими и неформатными коллегами, и в этой битве выигрывали все по очереди с переменным успехом. Возникает вопрос: насколько интуиция может способствовать успешности рекрутера в работе, и что делать, чтобы ее развивать?

Есть некоторые вакансии, которые априори закрыть очень сложно, если не сказать невозможно. Как их распознать? Давайте попробуем разделить их на типы. И дополнительно подумаем, что можно сделать, чтобы изменить ситуацию в каждом конкретном случае.

Тема формата и сроков предоставления обратной связи кандидатам после прохождения интервью из тех, что не остывает никогда. В крупном корпоративном бизнесе формат и сроки обратной связи определяются прописанными бизнес стандартами. В кадровых компаниях также стандарты, как правило, жестко определены. А вот в компаниях, где право решать в какой форме и в какие сроки давать обратную связь соискателям решает каждый руководитель или сотрудник HR отдела самостоятельно, нередко возникают казусы.

В рекрутинге есть четкое разделение технологий поиска персонала. И если для типовых видов работ используется масс-рекрутмент, то для поиска специалистов редких профессий HR-менеджеры часто пользуются прямым поиском. Это означает, что если в вашей компании работают представители остро востребованной на рынке профессии, то их рано или поздно будут переманивать специалисты по подбору персонала из компаний-конкурентов.