Названы отрасли, в которых сохранится удаленная работа
Полного исчезновения удаленного и гибридного форматов в России не произойдет, но рынок труда ждет трансформация к более сбалансированной модели. Удаленка останется там, где она экономически оправдана и не вредит бизнесу. Об этом рассказала Евгения Ганькина, директор департамента организационного развития Роскачества.
Где удаленка останется, а где уйдет
По словам эксперта, дистанционный формат сохранится в IT, создании контента, поддержке клиентов, а также в бухгалтерии на аутсорсе. В этих сферах удаленная работа не снижает эффективность и экономически целесообразна.
«В продажах, на производстве и в управленческих позициях, где важны живые коммуникации и скорость решений, офисный формат будет усиливаться», — отметила Ганькина.
Удаленщиков ждет ужесточение контроля
Что касается смешанных команд, работодатели, скорее всего, пойдут по пути усиления контроля за дистанционными сотрудниками. Эксперт прогнозирует внедрение обязательных регулярных видеосозвонов, более частых отчетов и прозрачных KPI, чтобы работники не выпадали из рабочего контекста.
«Те, кто работает в офисе, естественным образом получат преимущество в коммуникации с руководством и в карьерных перспективах, и это объективная реальность», — подчеркнула Ганькина.
Эффективность vs управленческие навыки
По данным эксперта, на удаленке сотрудники часто проводят за работой больше времени, но страдают качество коммуникации и скорость согласований. Однако там, где выстроены четкие процессы и понятны ключевые показатели, эффективность может даже расти.
«Проблема не в самом удаленном формате, а в управленческих компетенциях. Многие руководители просто не умеют выстраивать работу дистанционно, поэтому им проще контролировать сотрудников „глазами“ в офисе», — пояснила Ганькина.
Те компании, которые за время пандемии выстроили прозрачную систему целеполагания и отчетности, возвращаться в офис не торопятся, добавила эксперт.
Гибрид как золотая середина
Наиболее эффективным эксперт считает гибридный формат. Он позволяет сотрудникам не уставать от ежедневной дороги и работать из дома несколько дней в неделю, при этом офисные дни помогают поддерживать классический рабочий ритм.
Два сценария будущего
По прогнозу Ганькиной, в России будут параллельно существовать два подхода:
- Для дефицитных и высококвалифицированных специалистов сохранятся индивидуальные договоренности. Работодатель пойдет на уступки и предложит компромиссный график, например два дня в офисе вместо пяти.
- Для массовых позиций подход будет более строгим: «не готов соблюдать новые правила — будем прощаться».
При этом массовых увольнений только за отказ от офиса эксперт не ожидает. Индивидуальный подход сохранится, особенно в отношении сотрудников, которые приносят реальную ценность бизнесу, резюмировала Ганькина.
Источник: Газета.Ru
