Забота базового уровня: меняем ДМС с учетом ситуации

Услуги ДМС, как показывают опросы, воспринимаются работниками как одна из самых важных опций соцпакета компании. Но как «настроить» ДМС, чтобы компания не тратила деньги впустую, а люди получали именно то, что им нужно? Рассказывает Татьяна Выборнова , региональный директор по персоналу ESAB.

Забота базового уровня: меняем ДМС с учетом ситуации,  ESAB, Выборнова Татьяна, соцпакет компании, ДМС, корпоративная культура, Забота о сотрудниках, гибкая система льгот, пересмотреть программы страхования, программы страхования

1. Гибкая программа

ESAB, как и многие другие крупные промышленные компании, предлагает своим сотрудникам расширенный пакет услуг ДМС. Но практика показывает, что большинство из них используют лишь малую часть предлагаемых страховых услуг. Многие обследования, например, которые у нас включены в стандартный пакет, просто не актуальны для молодых людей.

Читайте также: Какую программу ДМС выбрать в условиях пандемии

Понимая это, мы начали рассматривать возможность перехода на ДМС с франшизой или включения ДМС в гибкую систему льгот.

Предлагая сотрудникам гибкий пакет, мы, безусловно, оставляем полную его версию для тех, кому она действительно нужна.Тем же, кому достаточно сокращенной, мы предлагаем пустить сэкономленные средства на оплату фитнеса, обучения или бензина, используемого в личных целях .

2. Новые возможности

Не менее веской причиной, по которой было решено пересмотреть программы страхования, стало отношение сотрудников к посещению клиник. Из-за пандемии COVID-19, люди стали избегать лишних поездок в медицинские учреждения. Поэтому мы начали внедрять телемедицину. Мы рассказываем сотрудникам, что в случае необходимости они могут обратиться по ДМС к своему лечащему врачу, единожды приехать в клинику, сдать анализы, после чего наблюдаться дистанционно, используя, при необходимости, услуги ближайших лабораторий.

Забота базового уровня: меняем ДМС с учетом ситуации, ESAB, Выборнова Татьяна, соцпакет компании, ДМС, корпоративная культура, Забота о сотрудниках, гибкая система льгот, пересмотреть программы страхования, программы страхования

3. Актуальные потребности

На наш взгляд, услуги ДМС в любом случае следует время от времени пересматривать, чтобы сотрудники получали именно то, что им действительно нужно, исключая лишнее, и добавляя новое .

Смотрите также: Wellness в компании: как мотивировать сотрудников на здоровый образ жизни

Например, понимая, что изменения в привычном укладе жизни, пусть и не всегда заметно, но могут отразиться на психологическом состоянии коллег, мы посчитали важным обеспечить им соответствующую поддержку. И сейчас рассматриваем возможность включения в пакет страхования услуг психолога.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?
Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.