Вовлекайте и вовлекаемы будете. 5 цитат о вовлеченности
Продолжаем рассматривать понятия из азбуки HR. Сегодня в фокусе – вовлеченность. Эксперты портала HR-tv.ru уже не раз высказывали свое суждение на этот счет, для этого материала мы собрали 5 самых показательных.
1. Вовлекайте! Вовлеченность в тренде
"Если говорить о бизнес-компетенциях, то сегодня актуально работать над компетенциями по управлению и вовлечению персонала, и клиентоориентированность как никогда актуальна и важна".
Дарья Пантюх
"Сбой баланса между работой и личной жизнью – бич деловых людей"
2. Начнете отслеживать вовлеченность – сразу увидите, где что хромает
"Вовлеченность – интегральный параметр, который напрямую связан с ключевыми параметрами бизнеса (выручка, прибыльность, акционерная стоимость компании и пр.). Для начала начните ее оценивать и отслеживать.
Сам процесс оценки – огромное поле для размышлений, вы сразу увидите, что работает, а что требует корректировки. Начните объяснять топ-менеджменту, что такое вовлеченность, необходимо их вовлечь их в игру под названием вовлеченность и сделать вовлекающих лидеров".
Андрей Вебер
В кризис – преуспеть! 5 стратегических советов
Читайте также: Проекты с WOW-эффектом
3. Вовлекайте так, как вовлекали бы себя
"Вовлеченность зависит от того, кто вовлекает. Мне очень нравится выражение Джека Уэлча о том, что вовлеченность – это и есть то, что увеличивает в разы производительность. Не на сколько-то процентов, а в разы. Вовлеченность – это когда человек чувствует себя значимым, когда его ценят, когда он достаточно вознаграждается. Дальше там базовый набор того, что надо сделать, что декларирует любая компания.
Если мы говорим про вовлеченность с точки зрения определения, вовлеченность – это, по сути, предпринимательский стиль поведения, когда человек делает для кого-то так же, как он делает для себя".
Игорь Дубинников
4. Ключ к вовлеченности – "правильная аттестация"…
"Одним из факторов, влияющих на вовлеченность, является принятие сотрудником своих целей, умение увидеть возможности лично для себя в том, что предлагает ему компания… Именно работа с ежегодной аттестацией может стать ключом к "сердцам" и умам сотрудников…
Это не так просто, как кажется. Необходимо в первую очередь вовлечь самих линейных руководителей, научить их задавать правильные вопросы (в том числе и о личных планах сотрудников, их пожеланиях), рассказать о возможностях компании, ее программах развития, передать им инструменты наставничества и коучинга, показать инструменты обучения через рабочий процесс, которые они могут передать своим сотрудникам".
Татьяна Ананьева
Исполнение желаний: как связать планы компании и сотрудников?
5. … и яркие инициативы!
"Кампании, посвященные безопасности и охране труда, мы проводим несколько раз в год. Так, среди ярких примеров прошлых лет – проведение недели, посвященной защите от падений, поскальзываний, спотыканий (как мы выяснили, это одни из основных причин несчастных случаев), а также кампания по оказанию первой помощи.
Подобные инициативы вызывают очень большой интерес со стороны сотрудников, после их проведения мы также отмечаем большой рост вовлеченности в вопросы охраны труда".
Сергей Бойко
Не дай коллеге поскользнуться: правила Дня охраны труда
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Что Вы думаете об этом?