Перспективных инженеров надо выявлять в детстве: опыт Норникеля
Кадровый голод становится серьезной проблемой во многих отраслях. Особенно остро эта проблема стоит в горно-металлургической промышленности. Как сформировать штат при нехватке специалистов и их нежелании трудиться в малообжитых регионах? В компании Норникель эту проблему решают путем постоянной работы с молодежью. Подробнее о проекте рассказала Светлана Ивченко, директор Департамента социальной политики Норникеля.
Проект претендует на победу в номинации Be Cool бизнес-премии WOW ! HR 2019
О проекте
Предприятия ГМК «Норильский никель» являются градообразующими для нескольких городов: Норильска, Мончегорска, Заполярного и Никеля, расположенных в северных регионах нашей страны за Полярным кругом. Вопрос привлечения квалифицированных инженерных кадров всегда был для руководства первостепенным. Именно поэтому деятельность компании в сфере профориентации имеет давние традиции и не теряет своей актуальности и по сей день.
Читайте также: Как HR-стратегия компании влияет на развитие бизнеса
Мы проводим активную работу с молодежью, возрождая научно-техническое творчество, столь популярное в советские времена, но не очень понятное нынешним подросткам. Деятельность станций юных техников и различных технических кружков не отвечает современным тенденциями. В представлениях молодежи нынешняя наука, техника или делать что-то руками – это скучно и не про них.
С утверждением новой благотворительной программы «Мир новых возможностей» целый раздел программы – «Инновации» – был посвящен работе со школьниками и молодёжью территорий присутствия производственных объектов компании.
Ключевые мероприятия: научно-технический марафон «АрктикPRO», Фестиваль научных открытий «Arctic Wave», постоянно работающие лаборатории научно-технического творчества FabLab в Норильске и Мончегорске, конкурс юных изобретателей «I Make» и Всероссийский фестиваль науки НАУКА 0+ в Красноярске и Мурманске.
Компания предлагает целостный подход, мероприятия дополняют и продолжают друг друга. Увлекая и вовлекая молодежь, компания делает вклад в инженерное будущее страны.
Предпосылки развития проекта
- Возрастающая потребность привлечения молодых специалистов с качественным техническим образованием на предприятия компании в районы крайнего севера (Норильск, Мончегорск, Чита) при низкой мотивации таких специалистов на переезд.
- Высокий отток молодежи из основных регионов присутствия компании в крупные федеральные центры, нежелание «идти по стопам родителей» и возвращаться работать на предприятия группы компаний.
- Низкая популярность инженерных специальностей среди школьников и абитуриентов, обесценивание научно-технической деятельности за последние 20 лет. В частности, выбор горно-металлургических профессий часто происходит по остаточному принципу вследствие более низкого проходного балла при поступлении.
- Неосознанный выбор специальности и, как следствие, отсутствие желания продолжать карьеру в отрасли, особенно, если это сопряжено с необходимостью переезда в удаленные регионы.
Цель проекта: развитие научно-технического творчества, инженерной мысли и познавательного интереса у детей и молодежи.
Задачи:
1. Выявить учащихся старших классов с техническим складом ума, интересом к точным наукам, изобретательству.
2. Продемонстрировать науку интересной и доступной для молодежи, увлечь идеями инженерных и технических изобретений.
3. Продемонстрировать престижность инженерных и рабочих специальностей среди молодежи.
4. Создать условия для развития творческого, интеллектуального и инновационного потенциала детей через вовлечение их в научно- и социально-активную деятельность.
5. Закрепление молодежи территорий присутствия, создание среди них мотивации для получения профильного образования и всех условий для возвращения.
Как велась подготовка и реализация проекта
1 этап
Разработка программы сотрудниками Управления благотворительных программ Департамента социальной политики Норникеля.
2 этап
Поиск подрядчиков для разных мероприятий проекта, встреча с потенциальными подрядчиками, уточнение технического задания, проведение конкурса-тендера, утверждение концепта и визуализации мероприятий.
3 этап
Доведение информации до сотрудников Управлений благотворительных программ Заполярного филиала компании и Управления региональных проектов Кольской ГМК, организация встреч с потенциальными партнерами, участниками мероприятий в регионах.
4 этап
Контроль за реализацией мероприятий проекта, оперативное реагирование на возникающие вопросы, корректировка программы.
Бюджет проекта
На реализацию проекта на старте было израсходовано около 100 млн рублей. Порядка 40% из них было направлено на ремонт и оснащение лаборатории FabLab . В дальнейшем ежегодный бюджет проекта составляет около 65-70 млн рублей, в мероприятиях ежегодно принимают участие более 47 тысяч человек.
Региональные организации, принимая участие в грантовых конкурсах, дополнительно обеспечивают финансовую устойчивость проектов.
Реализация проекта
Для реализации мероприятий проектов на конкурсной основе были выбраны подрядчики. Проекты охватывают более 1000 человек, поэтому понадобилось привлечение тренинговых и эвент-компаний. Тема проекта не простая, здесь требуется профессиональная помощь людей из мира науки и современных технологий. Поэтому компания тесно сотрудничает с Дирекцией Всероссийского Фестиваля науки Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова.
Мероприятия проекта запускались поэтапно. В 2014 году стартовал Научно-технический марафон «АрктикPRO», после проведения завершающего мероприятия – Зимней научно-технической школы, где ребята встречались с молодыми учеными, участвовали в тренингах, интерактивных играх и шоу, было решено расширить формат для участия большего количества детей и молодежи. Поэтому в 2015 году состоялся Фестиваль научных открытий «ARCTIC WAVE» в Норильске и Мончегорске, который посетили 8000 жителей от 0 до 86 лет. Параллельно проходил конкурс среди местных организаций на создание лаборатории FabLab . В конце 2015 года компания стала соорганизатором Центральной региональной площадки Всероссийского фестиваля науки в Красноярске.
Научно-технический марафон «АрктикPRO» (длится с сентября по январь), Фестиваль научных открытий «ARCTIC WAVE» (двухдневный), Всероссийский фестиваль науки в Красноярске (трехдневный) стали ежегодными мероприятиями.
В 2018 году впервые был проведен Конкурс юных изобретателей «I Make», победители которого выиграли 3 золотых и 3 серебряных медали на Международной выставке юных изобретателей в Индонезии. 2018 год был завершен Всероссийским фестивалем науки в Мурманске.
От задумки до реализации проходит примерно 3-8 месяцев. В зависимости от согласования и утверждения программы, формата и масштаба мероприятия, как в компании, так и в партнерских организациях.
Реакция персонала на проект
Детские проекты обычно воспринимаются более спокойно. Все понимают – за подрастающим поколением будущее. Дети эмоциональны и отзывчивы, поэтому все сотрудники, задействованные в проекте, получают максимум удовольствия.
С появлением программы корпоративного волонтерства мы стали активно привлекать к фестивалям науки сотрудников компании, для которых это стало возможностью рассказать о своей работе и увлечь ребят.
Итоги проекта
На этот вопрос могут ответить наши награды:
Проект «Инновации для молодежи Заполярья» - I место в номинации «Пространство развития» III Всероссийского конкурса лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее»
Смотрите также: Makelove создал фотобудку, определяющую будущего сотрудника по полу
Научно-технический марафон «АртикPRO» - III место в номинации «Лучшая программа по работе со школьниками» Конкурса GRADUATE AWARDS-2017 и Специальный приз «Выбор сообщества» Конкурса GRADUATE AWARDS-2017
- Специальный приз Конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» за «Эффективность управления благотворительными программами». Лидеры корпоративной благотворительности — совместный проект Форума Доноров, международной аудиторско-консалтинговой сети фирм PwC и газеты «Ведомости», направленный на поддержку, развитие и продвижение идей корпоративной благотворительности.
Проект с каждым годом набирает обороты, появляются новые форматы и мероприятия, расширяется география. С появлением нового региона на карте компании – Забайкальского края – проект получил новое развитие и новых участников.
С 2018 года появились новые направления: конкурс юных изобретателей «I Make» с участием победителей в Международной выставке юных изобретателей в Индонезии и Центральная региональная площадка Всероссийский фестиваль науки НАУКА 0+ в Мурманске.
Фото Норникель
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR2019
{@ tpl tpl="feedback-form.tpl"}
Что Вы думаете об этом?