Перспективных инженеров надо выявлять в детстве: опыт Норникеля

Кадровый голод становится серьезной проблемой во многих отраслях. Особенно остро эта проблема стоит в горно-металлургической промышленности. Как сформировать штат при нехватке специалистов и их нежелании трудиться в малообжитых регионах? В компании Норникель эту проблему решают путем постоянной работы с молодежью. Подробнее о проекте рассказала Светлана Ивченко, директор Департамента социальной политики Норникеля.

Перспективных инженеров надо выявлять в детстве: опыт Норникеля, Ивченко Светлана, Норникель, WOW!HR, WOW!HR 2019, Номинанты WOW!HR2019, Be Cool, Be Cool 2019, привлечение квалифицированных инженерных кадров, привлечение инженерных кадров, привлечение квалифицированных кадров, Кадровый голод, ГМК «Норильский никель»

Проект претендует на победу в номинации Be Cool бизнес-премии WOW ! HR 2019

О проекте

Предприятия ГМК «Норильский никель» являются градообразующими для нескольких городов: Норильска, Мончегорска, Заполярного и Никеля, расположенных в северных регионах нашей страны за Полярным кругом. Вопрос привлечения квалифицированных инженерных кадров всегда был для руководства первостепенным. Именно поэтому деятельность компании в сфере профориентации имеет давние традиции и не теряет своей актуальности и по сей день.

Читайте также: Как HR-стратегия компании влияет на развитие бизнеса

Мы проводим активную работу с молодежью, возрождая научно-техническое творчество, столь популярное в советские времена, но не очень понятное нынешним подросткам. Деятельность станций юных техников и различных технических кружков не отвечает современным тенденциями. В представлениях молодежи нынешняя наука, техника или делать что-то руками – это скучно и не про них.

Перспективных инженеров надо выявлять в детстве: опыт Норникеля, Ивченко Светлана, Норникель, WOW!HR, WOW!HR 2019, Номинанты WOW!HR2019, Be Cool, Be Cool 2019, привлечение квалифицированных инженерных кадров, привлечение инженерных кадров, привлечение квалифицированных кадров, Кадровый голод, ГМК «Норильский никель»

С утверждением новой благотворительной программы «Мир новых возможностей» целый раздел программы – «Инновации» – был посвящен работе со школьниками и молодёжью территорий присутствия производственных объектов компании.

Ключевые мероприятия: научно-технический марафон «АрктикPRO», Фестиваль научных открытий «Arctic Wave», постоянно работающие лаборатории научно-технического творчества FabLab в Норильске и Мончегорске, конкурс юных изобретателей «I Make» и Всероссийский фестиваль науки НАУКА 0+ в Красноярске и Мурманске.

Перспективных инженеров надо выявлять в детстве: опыт Норникеля, Ивченко Светлана, Норникель, WOW!HR, WOW!HR 2019, Номинанты WOW!HR2019, Be Cool, Be Cool 2019, привлечение квалифицированных инженерных кадров, привлечение инженерных кадров, привлечение квалифицированных кадров, Кадровый голод, ГМК «Норильский никель»

Компания предлагает целостный подход, мероприятия дополняют и продолжают друг друга. Увлекая и вовлекая молодежь, компания делает вклад в инженерное будущее страны.

Предпосылки развития проекта

- Возрастающая потребность привлечения молодых специалистов с качественным техническим образованием на предприятия компании в районы крайнего севера (Норильск, Мончегорск, Чита) при низкой мотивации таких специалистов на переезд.

- Высокий отток молодежи из основных регионов присутствия компании в крупные федеральные центры, нежелание «идти по стопам родителей» и возвращаться работать на предприятия группы компаний.

- Низкая популярность инженерных специальностей среди школьников и абитуриентов, обесценивание научно-технической деятельности за последние 20 лет. В частности, выбор горно-металлургических профессий часто происходит по остаточному принципу вследствие более низкого проходного балла при поступлении.

-  Неосознанный выбор специальности и, как следствие, отсутствие желания продолжать карьеру в отрасли, особенно, если это сопряжено с необходимостью переезда в удаленные регионы.

Перспективных инженеров надо выявлять в детстве: опыт Норникеля, Ивченко Светлана, Норникель, WOW!HR, WOW!HR 2019, Номинанты WOW!HR2019, Be Cool, Be Cool 2019, привлечение квалифицированных инженерных кадров, привлечение инженерных кадров, привлечение квалифицированных кадров, Кадровый голод, ГМК «Норильский никель»

Цель проекта: развитие научно-технического творчества, инженерной мысли и познавательного интереса у детей и молодежи.

Задачи:

1. Выявить учащихся старших классов с техническим складом ума, интересом к точным наукам, изобретательству.
2. Продемонстрировать науку интересной и доступной для молодежи, увлечь идеями инженерных и технических изобретений.
3. Продемонстрировать престижность инженерных и рабочих специальностей среди молодежи.
4. Создать условия для развития творческого, интеллектуального и инновационного потенциала детей через вовлечение их в научно- и социально-активную деятельность.
5. Закрепление молодежи территорий присутствия, создание среди них мотивации для получения профильного образования и всех условий для возвращения.

Как велась подготовка и реализация проекта

1 этап

Разработка программы сотрудниками Управления благотворительных программ Департамента социальной политики Норникеля.

2 этап

Поиск подрядчиков для разных мероприятий проекта, встреча с потенциальными подрядчиками, уточнение технического задания, проведение конкурса-тендера, утверждение концепта и визуализации мероприятий.

3 этап

Доведение информации до сотрудников Управлений благотворительных программ Заполярного филиала компании и Управления региональных проектов Кольской ГМК, организация встреч с потенциальными партнерами, участниками мероприятий в регионах.

4 этап

Контроль за реализацией мероприятий проекта, оперативное реагирование на возникающие вопросы, корректировка программы.

Перспективных инженеров надо выявлять в детстве: опыт Норникеля, Ивченко Светлана, Норникель, WOW!HR, WOW!HR 2019, Номинанты WOW!HR2019, Be Cool, Be Cool 2019, привлечение квалифицированных инженерных кадров, привлечение инженерных кадров, привлечение квалифицированных кадров, Кадровый голод, ГМК «Норильский никель»

Бюджет проекта

На реализацию проекта на старте было израсходовано около 100 млн рублей.  Порядка 40% из них было направлено на ремонт и оснащение лаборатории FabLab . В дальнейшем ежегодный бюджет проекта составляет около 65-70 млн рублей, в мероприятиях ежегодно принимают участие более 47 тысяч человек.

Региональные организации, принимая участие в грантовых конкурсах, дополнительно обеспечивают финансовую устойчивость проектов.

Реализация проекта

Для реализации мероприятий проектов на конкурсной основе были выбраны подрядчики. Проекты охватывают более 1000 человек, поэтому понадобилось привлечение тренинговых и эвент-компаний. Тема проекта не простая, здесь требуется профессиональная помощь людей из мира науки и современных технологий. Поэтому компания тесно сотрудничает с Дирекцией Всероссийского Фестиваля науки Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова.

Перспективных инженеров надо выявлять в детстве: опыт Норникеля, Ивченко Светлана, Норникель, WOW!HR, WOW!HR 2019, Номинанты WOW!HR2019, Be Cool, Be Cool 2019, привлечение квалифицированных инженерных кадров, привлечение инженерных кадров, привлечение квалифицированных кадров, Кадровый голод, ГМК «Норильский никель»

Мероприятия проекта запускались поэтапно. В 2014 году стартовал Научно-технический марафон «АрктикPRO», после проведения завершающего мероприятия – Зимней научно-технической школы, где ребята встречались с молодыми учеными, участвовали в тренингах, интерактивных играх и шоу, было решено расширить формат для участия большего количества детей и молодежи. Поэтому в 2015 году состоялся Фестиваль научных открытий «ARCTIC WAVE» в Норильске и Мончегорске, который посетили 8000 жителей от 0 до 86 лет. Параллельно проходил конкурс среди местных организаций на создание лаборатории FabLab . В конце 2015 года компания стала соорганизатором Центральной региональной площадки Всероссийского фестиваля науки в Красноярске.

Научно-технический марафон «АрктикPRO» (длится с сентября по январь), Фестиваль научных открытий «ARCTIC WAVE» (двухдневный), Всероссийский фестиваль науки в Красноярске (трехдневный) стали ежегодными мероприятиями.

В 2018 году впервые был проведен Конкурс юных изобретателей «I Make», победители которого выиграли 3 золотых и 3 серебряных медали на Международной выставке юных изобретателей в Индонезии. 2018 год был завершен Всероссийским фестивалем науки в Мурманске.

Перспективных инженеров надо выявлять в детстве: опыт Норникеля, Ивченко Светлана, Норникель, WOW!HR, WOW!HR 2019, Номинанты WOW!HR2019, Be Cool, Be Cool 2019, привлечение квалифицированных инженерных кадров, привлечение инженерных кадров, привлечение квалифицированных кадров, Кадровый голод, ГМК «Норильский никель»

От задумки до реализации проходит примерно 3-8 месяцев. В зависимости от согласования и утверждения программы, формата и масштаба мероприятия, как в компании, так и в партнерских организациях.

Реакция персонала на проект

Детские проекты обычно воспринимаются более спокойно. Все понимают за подрастающим поколением будущее. Дети эмоциональны и отзывчивы, поэтому все сотрудники, задействованные в проекте, получают максимум удовольствия.

С появлением программы корпоративного волонтерства мы стали активно привлекать к фестивалям науки сотрудников компании, для которых это стало возможностью рассказать о своей работе и увлечь ребят.

Итоги проекта

На этот вопрос могут ответить наши награды:

Проект «Инновации для молодежи Заполярья» - I место в номинации «Пространство развития» III Всероссийского конкурса лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее»

Смотрите также: Makelove создал фотобудку, определяющую будущего сотрудника по полу

Научно-технический марафон «АртикPRO» - III место в номинации «Лучшая программа по работе со школьниками» Конкурса GRADUATE AWARDS-2017 и Специальный приз «Выбор сообщества» Конкурса GRADUATE AWARDS-2017

- Специальный приз Конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» за «Эффективность управления благотворительными программами». Лидеры корпоративной благотворительности — совместный проект Форума Доноров, международной аудиторско-консалтинговой сети фирм PwC и газеты «Ведомости», направленный на поддержку, развитие и продвижение идей корпоративной благотворительности.

Проект с каждым годом набирает обороты, появляются новые форматы и мероприятия, расширяется география. С появлением нового региона на карте компании – Забайкальского края – проект получил новое развитие и новых участников.

С 2018 года появились новые направления: конкурс юных изобретателей «I Make» с участием победителей в Международной выставке юных изобретателей в Индонезии и Центральная региональная площадка Всероссийский фестиваль науки НАУКА 0+ в Мурманске.

Фото Норникель

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR2019

{@ tpl tpl="feedback-form.tpl"}

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?
Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.