Обходной прощальный лист: основные правила

В некоторых организациях проще десять раз уволиться, чем один раз пройтись с обходным листом. Что это за «наказание» для увольняющегося сотрудника – неужели кто-то намеренно затягивает процедуру словно в назидание «знай, как нас покидать»? Как правильно организовать процесс, порталу HR - tv . ru разъяснил Альберт Мицевич , руководитель отдела по работе с персоналом МФК «Честное слово».

дорога, гора, солнце, пейзаж, небо, облака, зелень, трава, обходной лист, кто должен подписать обходной лист, Альберт Мицевич, МФК «Честное слово», правила составления обходного листа, ошибки обходного листа, обходной лист правила, обходной лист ошибки, обходной лист подписание, акт приема – передачи, увольнение, сотрудники, персонал, расставание с организацией

Основные правила составления обходного листа

Обходной лист – это документ, который позволяет работодателю определить, какие  незакрытые обязательства перед компанией есть у увольняющегося работника.

Как правило, речь идет о материальных ценностях: документы, корпоративный телефон, ноутбук, сим-карта, служебный автотранспорт или комплектующие, другие материалы, корпоративные кредитные карты, электронные ключи и доступы к внутренним базам данных или CRM -системам и т.д.

Читайте также: Увольняйте священных коров!

Часто вместе с обходным листом подписывают акт приема – передачи, если какие-либо ценности или документы передаются от увольняющегося работника к сотруднику, который принимает дела.

При составлении обходного листа самое важное – избежать потери материальных ресурсов, утечки информации от увольняющегося работника. Особенно, если увольнение было конфликтным или непростым по другим причинам. Важно учесть интересы всех подразделений, которые в той или иной степени отвечают за материальные ценности организации, информационную или экономическую безопасность.

В чем бывают ошибки?

Нельзя принуждать работника, который увольняется, к подписанию обходного листа: ТК РФ не регулирует эту процедуру, т.к. обходной лист не является обязательным нормативным документом по законодательству, за исключением некоторых государственных предприятий. Поэтому угрожать человеку «если не подпишешь обходной – не отдадим трудовую книжку» - незаконно, такие действия несут риски для организации.

Необходимо спокойно объяснить уходящему сотруднику, что расставание должно быть корректным как для него, так и для компании. К тому же, будущий работодатель может позвонить на предыдущее место работы специалиста и попросить рекомендации. А вот из-за категоричного отказа подписать обходной лист можно сделать вывод, что работник не совсем «чист на руку» или неаккуратен: например, потерял что-то из материальных ценностей.

железная дорога, пути, небо, солнце, облака, путь, обходной лист, кто должен подписать обходной лист, Альберт Мицевич, МФК «Честное слово», правила составления обходного листа, ошибки обходного листа, обходной лист правила, обходной лист ошибки, обходной лист подписание, акт приема – передачи, увольнение, сотрудники, персонал, расставание с организацией

В случаях, когда работник увольняется с конфликтом, не стоит намеренно затягивать подписание обходного листа: как я уже говорил, этот процесс не является препятствием для ухода сотрудника, тем более нельзя затягивать с выдачей трудовой книжки или с расчетом при увольнении.

Желание испортить жизнь бывшему уже работнику может обернуться для компании не совсем приятными последствиями.

Читайте также: Как по-хорошему расстаться с плохим работодателем

Как сделать процедуру подписания максимально короткой?

Обычно в обходном листе ставят визы следующие подразделения: непосредственный руководитель, сотрудник службы персонала, представитель бухгалтерии, работник отдела снабжения, представитель отдела ИТ и информационной безопасности. Если компания большая, рекомендую для каждого визирующего установить время на подпись обходного листа. В этом случае процесс не будет затягиваться искусственно.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.