Коммуникация с кандидатами: что нужно знать, чтобы собрать сильную команду

Умение наладить диалог с кандидатом — это суперскил в мире подбора. Команда CRM-системы для рекрутмента Talantix рассказывает, как рекрутеру развивать навыки общения и что для этого нужно знать. На примерах покажем, как сегментировать аудиторию, подбирать каналы, стиль общения и что вообще говорить.

В любой непонятной ситуации продолжайте общаться эмпатично и с удвоенным вниманием к людям

Еще пару лет назад рекрутер мог вести поиски без бюджета на рекламу, не особо переживая за коммуникацию, и всё равно закрывал позицию. Сейчас так не получится: неправильно прописанный текст вакансии, промедление с обратной связью, выбор не тех каналов общения, ошибки в позиционировании — всё это растягивает сроки поиска и приводит компанию к финансовым и репутационным потерям. Важно понять, что коммуникация — это часть бренда работодателя и рекрутера, инструмент, который позволяет опережать конкурентов и достигать лучших результатов.

Читайте также: Как Почта России автоматизировала и упростила работу с договорами

Вот на что обратить внимание:

  1. Внимательность к деталям и точность — от описания вакансии до позиционирования компании на рынке.
  2. Персонализация общения и скорость коммуникаций с кандидатами.
  3. Аналитика процессов подбора и понимание своей целевой аудитории по каждой из вакансий.

Теория коммуникации: что нужно знать рекрутеру

В деловом мире цель коммуникации — наладить отношения и убедить людей присоединиться к нашему бизнесу в роли клиента, партнёра или члена команды. В рамках своих задач рекрутер работает над тем, чтобы нужный специалист заинтересовался вакансией, достойный кандидат не отказался от оффера, а опубликованная на профильной площадке статья позитивно повлияла на HR-бренд. Для этого недостаточно понимать, что движет людьми и что они хотят услышать, важно упаковать сообщение в правильную обёртку и передать удобным получателю способом. А затем подумать о том, кому это сообщение будет интересно, а кому нет — то есть разделить всех наших адресатов на сегменты. Давайте посмотрим, как это всё работает.

Контент, формат, канал

Для начала — три ключевых термина: что такое контент, какие у него бывают форматы и через какие каналы его можно передавать.


Контент

Формат

Канал

Исходный текст, содержащий ключевое сообщение

Вид (форма, стилистика, тон), который вы придаёте своему сообщению

Способ, который вы выбрали для передачи своего сообщения

Контент определяется через цель: если вы хотите заинтересовать специалиста вакансией, ваш контент — обращение с предложением. Если вы продвигаете HR-бренд работодателя, вашим контентом может быть доклад на конференции или статья на профильной площадке.

Контенту можно придать любую подходящую форму — письмо, сообщение, видеоинтервью, статья. При этом важны тон и стилистика: развёрнуто или лаконично, официально или по-дружески, в виде кейса или в формате интервью.

Вы можете передать своё сообщение через разные каналы — по электронной почте, через мессенджеры, посредством медиа, на профессиональной конференции.


В современном мире люди ищут работу и на профильных площадках, и в соцсетях, а переписываться им удобнее не в почте, а через мессенджеры. Рекрутеру важно знать, где привыкли общаться его кандидаты, и быть там — это часть тренда на персонализацию.


Коммуникация с кандидатами: что нужно знать, чтобы собрать сильную команду, Talantix, Коммуникация с кандидатами, навыки общения рекрутера, общение рекрутера, общая теория коммуникации, hr инструменты, инструменты hr менеджера, современные hr технологии, цифровые технологии в hr, информационные технологии hr

Аудитория у всех мессенджеров разная: например, WhatsApp — самый популярный в России, но разработчики охотнее общаются в Telegram. Информация по данным опроса Talantix


Новая норма в подборе — спрашивать у кандидатов, где им удобнее общаться и в каком канале сообщить о новом этапе подбора и о результатах интервью. Чтобы рекрутер при этом не утонул в море вкладок, советуем использовать омниканальные сервисы.


Коммуникация с кандидатами: что нужно знать, чтобы собрать сильную команду, Talantix, Коммуникация с кандидатами, навыки общения рекрутера, общение рекрутера, общая теория коммуникации, hr инструменты, инструменты hr менеджера, современные hr технологии, цифровые технологии в hr, информационные технологии hr

Например, в Talantix можно прямо из системы связаться с кандидатами по WhatsApp, Viber и Telegram. Рекрутер работает в одном пространстве, а кандидат общается в удобной для себя среде, и шансы на успешный наём растут

Сегментация аудитории

Чтобы умело составлять сообщения и выбирать для них уместные форматы и каналы передачи, рекрутеру нужно хорошо знать эту самую аудиторию — её характеристики, потребности и устремления. Помочь с этим может сегментация — разделение на группы, с членами которых коммуникация проводится по схожему сценарию.

Разберём основные критерии сегментации целевых аудиторий:

  • Социально-демографические — пол, возраст, социальное положение, место жительства.
  • Опыт работы — профессиональный профиль, текущая должность, желаемая должность, опыт работы в определённых проектах, управленческий опыт.
  • Качества, навыки (мягкие и твёрдые) и компетенции.
  • Предпочтения по условиям работы — удалёнка, гибридный формат или офис, компенсации и льготы.
  • Особые группы — доступность позиции для людей с ограниченными возможностями.

Разбив аудиторию по критериям, вы лучше поймёте своих кандидатов — например, какие у них требования к работе и где им удобнее общаться. Также не забывайте, что у всех людей свои боли, потребности и мотиваторы — один хочет большую зарплату, другой — развития и свободы, а третий может работать только из дома.

Практика коммуникации: как рекрутеру достигать своих целей через общение

От теории перейдём к практике: разберём успешный пример коммуникации и расскажем, с помощью каких инструментов удобно сегментировать аудиторию.

Контент, формат, канал — удачный пример из практики

Рекрутер компании hh.ru работает над закрытием новой позиции и нашёл своего идеального кандидата. Человек сейчас на должности в « Сбербанке » и не планирует ничего менять. Задача рекрутера — презентовать возможность таким способом, чтобы заинтересовать кандидата и завязать с ним разговор.


Коммуникация с кандидатами: что нужно знать, чтобы собрать сильную команду, Talantix, Коммуникация с кандидатами, навыки общения рекрутера, общение рекрутера, общая теория коммуникации, hr инструменты, инструменты hr менеджера, современные hr технологии, цифровые технологии в hr, информационные технологии hr

Правильные решения:

— выбирая, как презентовать предложение о работе (контент), рекрутер остановился на максимально простой подаче (формат) — сообщение в мессенджере, в котором без длительных вступлений и выяснений спросил у кандидата, как дела, и предложил пообщаться;

— на такое сообщение сложно не ответить, ведь оно понятное, доброжелательное и без манипуляций;

— обращение сформулировано так, что с точки зрения соискателя нужно не «ответить на работное предложение», а просто «познакомиться», что снижает градус напряжения — скорее всего, откликнутся даже те, кто активно не ищет работу.

Сегментация аудитории — метод персоны

Метод персоны — инструмент, который пришел в рекрутмент из маркетинга. Рекрутер прорисовывает портрет потенциального кандидата и на основе этой информации формирует сообщение, выбирает формат и канал передачи информации. Разберём на примерах.

История 1: эпические задачи для айтишника

ИТ-компания ищет разработчика, рекрутер составляет карточку-портрет искомого человека и пытается предугадать, что будет важно в предложении о работе:

Павел, ИТ-специалист, до 30 лет, живёт в Москве.

  • Есть опыт работы в больших компаниях, востребован как специалист — поступает много карьерных предложений, амбициозен.
  • Образование — техническое.
  • Требования к работе — высокий уровень зарплаты, интересные проекты, возможность роста, C&B-пакет, важна лояльность к бренду работодателя.

Как строить коммуникацию:

Контактировать через социальные сети, профессиональные группы и сообщества. Продавая вакансию, делать акцент на важные для кандидата аспекты — высокую зарплату, перспективы карьерного роста.

Важно:

У всех людей разные ценности и подходы в общении: возвращаясь к описанному выше примеру, выбранный рекрутером подход не обязательно сработает на каждом тридцатилетнем разработчике из Москвы. Нет единой формулы успеха, но есть методология: вы определяете опорные точки, а потом корректируете коммуникацию в процессе, ориентируясь на обратную связь кандидата.


История 2: удобный график и частые выплаты для курьера

Региональный магазин техники ищет курьера на неполную занятость.

Максим, курьер, широкий диапазон возраста, живёт в Екатеринбурге.

  • Опыт работы — минимальный.
  • Образование — любое.
  • Требования к работе — средняя зарплата по городу, гибкий график, подработка, дополнительная работа, не слишком важна лояльность к бренду работодателя.

Как строить коммуникацию:

Дать рекламу в городской группе вакансий в соцсетях и в газете. Если рассматриваете студентов, наклеить бумажные объявления возле университетов и студенческих общежитий. Акцент делать на удобном графике работы и адекватности зарплаты.

Важно:

Помимо того, что сегментация помогает разработать и написать «правильные» сообщения и выбрать для них оптимальный способ доставки, она еще и позволяет оценить качество коммуникации.


Коммуникация с кандидатами: что нужно знать, чтобы собрать сильную команду, Talantix, Коммуникация с кандидатами, навыки общения рекрутера, общение рекрутера, общая теория коммуникации, hr инструменты, инструменты hr менеджера, современные hr технологии, цифровые технологии в hr, информационные технологии hr

Например, в облачной CRM Talantix воронку подбора видно как на ладони: рекрутер отмечает тенденции в отказах и может скорректировать описание вакансии, поменять стиль сообщений или канал коммуникации, последовательность этапов подбора

Давайте помнить про этику

Обдумывая стратегию для своих сообщений, оставайтесь этичными. Иногда рекрутеры идут на уловки — делают вид, что «перепутали» номер и уже общались с кандидатом по другому каналу. Иногда это может сработать, и человек заинтересуется, но в перспективе это недостойный подход.


Коммуникация с кандидатами: что нужно знать, чтобы собрать сильную команду, Talantix, Коммуникация с кандидатами, навыки общения рекрутера, общение рекрутера, общая теория коммуникации, hr инструменты, инструменты hr менеджера, современные hr технологии, цифровые технологии в hr, информационные технологии hr


Коммуникация с кандидатами: что нужно знать, чтобы собрать сильную команду, Talantix, Коммуникация с кандидатами, навыки общения рекрутера, общение рекрутера, общая теория коммуникации, hr инструменты, инструменты hr менеджера, современные hr технологии, цифровые технологии в hr, информационные технологии hr


А чтобы действительно не написать «не туда», используйте рекрутинговое ПО и связывайтесь с кандидатами без ошибок. С этой целью важно настроить единое пространство для планирования задач и рабочего времени — чтобы не путать кандидатов, встречи и хранить все резюме в одном месте.


Коммуникация с кандидатами: что нужно знать, чтобы собрать сильную команду, Talantix, Коммуникация с кандидатами, навыки общения рекрутера, общение рекрутера, общая теория коммуникации, hr инструменты, инструменты hr менеджера, современные hr технологии, цифровые технологии в hr, информационные технологии hr

Talantix интегрируется с базой резюме hh.ru, почтой, календарем и мессенджерами — чтобы вы работали без хаоса и стресса.

Смотрите также: Автоматизация HR-процессов и единая экосистема для участников проекта — кейс Pepsico

Хотя новые каналы общения в интернете множатся из года в год, и наём в TikTok не за горами, порядка в работе рекрутера становится даже больше — с новыми технологическими вызовами приходят и новые решения. Современные сервисы автоматизации для HR-специалистов помогут и с сегментацией, и с общением «из одного окна», и с аналитикой результатов. Учитесь работать по-новому и успевайте нанимать лучших.


Здесь можно познакомиться с возможностями Talantix подробнее

На правах рекламы

Фото Talantix

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?
Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.