Как эксперты оценивают карьерные возможности женщин в бизнесе

Ассоциация менеджеров провела исследование «Карьерные возможности женщин в бизнесе» на основе рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» . По словам директора департамента исследований и аналитики Ассоциации менеджеров Юлии Терентьевой , среди руководителей, занявших руководящую должность в 2021 году, женщины составили 40%. Чаще всего они работают на позициях директор по корпоративной социальной ответственности, директор по персоналу и директор по коммуникациям. Редко – директоров по логистике и директоров по отношениям с органами власти. Среди высших руководителей доля женщин составляет 25%.

Как эксперты оценивают карьерные возможности женщин в бизнесе, Юлия Терентьева, Айта Лузгина, Светлана Гербель, Елена Рососская, Юлия Немцева, Галина Ратникова, Ирина Бахтина, Юлия Гадлиба, Елена Толстая, Марина Афонина, карьерные возможности женщин в бизнесе, карьерные возможности женщин, возможности женщин в бизнесе, женщины в бизнесе, исследование женской карьеры, карьера женщины, конкурентные преимущества женщин

По мнению участниц опроса, для продвижения по карьерной лестнице и мужчин, и женщин одинаково важны активность, инициативность и адаптивность. Среди других качеств, способствующих продвижению женщин называются умение выстраивать отношения с коллегами, исполнительность, образование и умение ладить с руководством.

Читайте также: Каждая вторая женщина хочет освоить новую профессию — исследование

Как считают участники опроса, конкурентным преимуществом женщин при устройстве на работу является «высокая работоспособность» (61% респондентов). На втором месте – лидирующая десять лет назад «более высокая лояльность к компании-работодателю». Если в 2012 году каждый третий называл в числе преимуществ «готовность женщин к меньшему уровню вознаграждения», сейчас этот фактор упоминает только 17%.

На основе этого же рейтинга digital-агентство «Интериум» оценило медиаактивность в СМИ женщин-менеджеров. «Ведущая десятка почти полностью состоит из первых лиц компаний — генеральных директоров, президентов или вице-президентов, как спикеров, от которых и ожидается активное присутствие в СМИ», - поделилась результатами исследования партнер, проектный директор «Интериум» Айта Лузгина .

По ее словам, женщины-менеджеры были представлены в 15 профессиях. Больше всего менеджеров, в принципе упомянутых в СМИ, — среди директоров по персоналу, которые традиционно представлены женщинами. Таковых было 82 человека. А вот директоров по логистике и цепям поставок и IT-директоров было меньше всего — 6 и 5 соответственно.

Женщины иначе, чем мужчины, относятся к финансам даже в такой отрасли как инвестиции, отметила советник генерального директора КСП «Капитал Управление Активами» Ольга Сидорова. В отличии от мужчин, которые инвестируют ради самого процесса «заработать», женщины, прежде всего, думают о будущем семьи и детей. По словам спикера, в России среди инвесторов 33% - женщины. Это второе место в мире. Больше – только в Испании.

В компании Fun&Sun 78,7% сотрудников – женщины . На их долю среди руководства высшего управленческого звена приходится 45%. Среди руководителей среднего управленческого звена женщин – 63%.

Директор по организационному развитию и коммуникациям компании «УРАЛХИМ» Александра Глазкова согласна, что разрыв в зарплатах женщин и мужчин существует, и чем выше позиция, тем он ощутимее. Во многом этот дисбаланс женщины поддерживают сами, соглашаясь на меньшую оплату, чем коллеги-мужчины. Чтобы избавиться от финансовой дискриминации, по мнению спикера, необходимо с детских лет учить женщин аргументированно, без эмоций отстаивать свои интересы, менять парадигму мышления «мы этого достойны» на «это наше по праву».

По словам директора по работе с персоналом и организационному развитию компании Fun&Sun Ксении Калининой , причина гендерного баланса заключается в психологических и социальных особенностях мужчин и женщин. Последних чаще можно встретить на позициях управленцев среднего звена, гак они лучше справляются с разнонаправленными KPI и рутинными задачами, более стрессоустойчивы. В тоже время женщины зачастую по собственной воле уступают мужчинам высшие руководящие посты, которые характеризуются высокой степенью ответственности и значительными временными затратами.

Глава Мастерской управления «Сенеж» Марина Афонина затронула вопрос об особенностях женских и мужских управленческих навыках в нестандартных условиях. «Кризисные условия уравнивают мужчин и женщин в компетенциях, необходимых для антикризисного управления команды. От тех и других требуются системное и стратегическое мышление, креативность и стрессоустойчивость», - подчеркнула она.

Сооснователь Центра интегративной психологии ODNAVOLNA Елена Толстая уверена, что управление в условиях кризиса имеет гендерную специфику. По ее словам, женщина чаще использует демократический стиль управления, что позволяет найти больше возможностей выхода из кризисной ситуации в связи с коллегиальным принятием решений, делегированием полномочий и установлением партнерских отношений в коллективе. Она мыслит более креативно, выявляя дополнительные направления развития даже в сложных условиях.

Генеральный директор компании «Ренессанс страхование» Юлия Гадлиба поделилась практическим опытом управления командой во время кризиса. В нынешних условиях ей помогают выстроенные и своевременные коммуникации с сотрудниками, честность, благодарность и чувство юмора.

Директор по устойчивому развитию, член исполнительного комитета (правления) компании РУСАЛ Ирина Бахтина сфокусировала внимание присутствующих на таком аспекте лидерства вне гендерных стереотипов, как возможность личностной реализации, вне зависимости от карьерных устремлений: «Успех, о котором имеет смысл говорить, это достижение тех целей, которые человек – женщина или мужчина – определили сами для себя. Необходимо, чтобы у каждого была возможность в любой жизненный период раскрыть свой потенциал».

«В En+ Group женская повестка – это не о топ-менеджерах. Она – о простых женщинах, наша задача дать им возможность жить в комфортных условиях», – подчеркнула заместитель директора по работе с федеральными и региональными органами власти En+ Group Галина Ратникова . Она поделилась опытом создания женсоветов, участницы которых реализуются в вопросах комплексного территориального развития.

Как эксперты оценивают карьерные возможности женщин в бизнесе, Юлия Терентьева, Айта Лузгина, Светлана Гербель, Елена Рососская, Юлия Немцева, Галина Ратникова, Ирина Бахтина, Юлия Гадлиба, Елена Толстая, Марина Афонина, карьерные возможности женщин в бизнесе, карьерные возможности женщин, возможности женщин в бизнесе, женщины в бизнесе, исследование женской карьеры, карьера женщины, конкурентные преимущества женщин

О гендерном балансе в атомной отрасли рассказала руководитель направления D&I Корпоративной академии Росатома Юлия Немцева . По ее словам, создание среды для раскрытия и применения талантов каждого сотрудника независимо от пола и других характеристик – часть стратегии Росатома. Программы компании направлены на формирование культуры равных возможностей, повышение привлекательности карьеры в атомной отрасли для женщин всех возрастов, улучшение баланса между работой и личной жизнью.

Смотрите также: Женщинам в бизнесе проще. Ч. 1 «О карьере»

С гендерными стереотипами борется платформа «Сноб». По словам издателя и владельца «Сноба» Марины Геворкян для этого запущены специальные медиапроекты. «Путешествие по Кавказу» развенчивает мифы, что женщины плохо водят машину. «Женское дело» повествует о женщинах, которые выбрали мужские специальности.

Директор проектов, executive-коуч Центра executive-коучинга, развития и карьеры СКОЛКОВО Елена Рососская рассказала о программах «Executive-коучинг и менторство» и FLOW. О корпоративных инициативах поддержки женщин Участники конференции узнали от генерального директора Siemens Healthineers в России и Центральной Азии Светланы Гербель .

По данным исследования Deloitte, Россия уверенно лидирует в мире по доле женщин, занимающих руководящие посты в компаниях (45%). Это существенно превышает среднемировой показатель (24%) и показатель стран G7 (22%). И это – несмотря на отсутствие в нашей стране специального антидискриминационного законодательства.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.