Чему россиянину надо поучиться у трудолюбивых и не слишком наций

Какие качества российскому сотруднику стоило б  позаимствовать у других народов? Чем хороши рабочие качества, к примеру, японцев или американцев, которыми было бы неплохо обзавестись и нам, порталу HR-tv.ru рассказала Нурия Архипова , директор по развитию агентства эффективного управления персоналом.

коты, япония, игрушка, статуэтка, SLG, Нурия Архипова, качества работников, качества сотрудников, трудолюбивые нации, чему россиянину поучиться у других наций, чему русскому поучиться у других, как работают русские, как работают японцы, как работают американцы, управление русскими, управление японцами, опыт японцев, опыт американцев

Когда-то давно Бенито Муссолини сетовал на то, что итальянцев трудно заставить работать - они больше привыкли отдыхать. Именно поэтому с ними было сложно построить тоталитарное общество, где каждый готов больше отдавать, чем брать.

При этом в России в тот же самый период существовало так называемое стахановское движение и "пятилетки", которые выполнялись в более короткие периоды времени. Пожалуй, Муссолини не хватало русского подхода к труду - когда человек был готов сгореть на производстве, но достичь своей цели.

Читайте также: 10 табу для бизнесмена

За каждой нацией давно закрепились качества, которые ее выделяют: японцы, как известно, кропотливы, терпеливы и очень работоспособны, итальянцы и испанцы немного ленивы и не любят много работать, американцы предприимчивы и более всех нацелены на достижение результата. Американские дети с раннего возраста знают, что зарабатывать деньги - это хорошо, сама система воспитания и образования подталкивает их к тому, чтобы получать прибыль: для американского школьника абсолютно нормально пройтись днем после школы по своему району и продать соседям печенье, сыр и еще что-то "по акции", "со скидкой" и т.д.

По результатам продаж лучший сотрудник может отправиться от школы в поездку мечты - посетить Диснейленд или Нью-Йорк.

Российский работник другой. В отличие от американцев и европейцев, русский человек все еще подсознательно помнит, что когда-то давно на Руси было крепостное право, а потом социализм. В большинстве своем мы привыкли, что инициатива наказуема, а рабство на предприятии - почти норма. Мы все знаем, что у нас практически повсеместно не соблюдаются законы о труде, и при этом готовы работать без официального трудоустройства, начисления стажа, не задумываясь о пенсии, хотя мы все имеем на нее право.

Рабство, воспитанное веками, сидит в большинстве русских людей до сих пор. И, безусловно, приносит свои плоды, но в основном работодателям, которые очень часто используют работников, зная о том, что они находятся безвыходном положении, раз соглашаются на подобные условия труда.

Русский человек ленив, но ленив не как итальянец, который всегда предпочтет отдых бессмысленному вкалыванию, русский ленив в жизни: ему сложно что-то менять, он руководствуется правилом: "От добра добра не ищут", даже будучи недовольным своей работой, он не станет искать другую - вдруг там еще хуже (что тоже, кстати, бывает). Русский человек предпочитает, стиснув зубы, работать, перевыполняя планы и уважая себя за героизм. По терпению и работоспособности русский человек вполне способен составить конкуренцию японцу или китайцу, но мотивация у него, конечно, иная - геройская, вынужденная.

Чему надо учиться русскому человеку? Прежде всего, осознанию себя как личности, уважению к самому себе - это то, что присутствует в европейской культуре. И другому отношению к деньгам - тому, что есть у американцев. Почему-то есть у нашего человека страх по отношению к деньгам - записанное на подкорку "деньги - это плохо" (и чем больше, тем хуже).

Откуда это появилось - вопрос к культурологам, может, виновата советская власть, но большое число людей выросло с этим пониманием. Поэтому и нет у них денег, ведь это плохо, а что плохо, то делать нельзя. Получается, табу. А надо относиться к деньгам и к самому процессу зарабатывания как американские школьники, тогда и с самоуважением будет все в порядке, тогда и за копейки не надо будет унижаться.

япония, статуэтки, гейша, гейши, девушки, игрушки, фарфор, SLG, Нурия Архипова, качества работников, качества сотрудников, трудолюбивые нации, чему россиянину поучиться у других наций, чему русскому поучиться у других, как работают русские, как работают японцы, как работают американцы, управление русскими, управление японцами, опыт японцев, опыт американцев

Зарабатывать - не стыдно, продавать - не стыдно, требовать от работодателя уважения - тоже не стыдно! При этом хорошо исполнять свои обязанности - необходимость, которая должна подкрепляться и похвалой, и в денежном эквиваленте.

Читайте также: 10 женщин-кумиров делового мира

В советское время было построено много предприятий, на которых трудилось очень много людей. Труд вызывал уважение. Людям было не стыдно работать на заводах, фабриках, производствах, потому что система ценностей была другая - труд был в почете. Что в почете сегодня: пожалуй, иметь достаток, строить карьеру, позволять себе отдых.

Это вполне европейские критерии. И чтобы они стали по-настоящему таковыми, необходимо еще добавить к ним самоуважение и требование соблюдения ТК. По большому счету, русскому человеку у иностранцев надо учиться одному - не идти на компромиссы, когда дело касается закона.

При использовании гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.