Премия WOW!HR

WOW!HR – крупнейшая конференция и бизнес-премия в сфере управления персоналом, флагманский проект The HRD. Впервые она состоялась в 2016 году в Москве. Сейчас бизнес-премия проходит в России, Армении и Казахстане.

Победителей WOW!HR определяют сами номинанты, голосуя за лучший проект в своей номинации. Подробное описание кейсов, участвующих в борьбе за победу, мы собрали в этом разделе.

Подробнее о премии

История развития WOW!HR Развернуть блокСвернуть блок

#DigitalSolutions #Workplace #HRHero #Save #LevelUp #HighPerfomance #MakeTeam #BeCool #PlayHard

Кейсы номинантов

Пронина Наталья

75% участников Спикерского клуба ПСБ достигли целей, которые ставили перед собой до начала обучения – кейс

Спикерский клуб ПСБ – это сообщество сотрудников, которые стремятся развивать навыки эффективной публичной коммуникации. Клуб задуман как проект непрерывного обучения, к которому в любой момент может присоединиться любой желающий сотрудник банка.

Шелыгина Юлия

Офис как отражение нашей человекоцентричной корпоративной культуры – кейс iConText Group

Светлый и просторный офис в центре Москвы решает несколько важных задач: обеспечивает комфортное рабочее пространство для объединения сотрудников всех агентств, входящих в группу, а также пространство для обучения, развития персонала

Хусаинова Альфия

Welcome-тренинг для новых сотрудников в формате онлайн-шоу – кейс ПСБ

Каждый месяц в банк принимаются более 1000 новых сотрудников по всей стране. В 2020 году все очные проекты банка перешли в онлайн-формат, возник вопрос: как адаптировать и погрузить в корпоративную культуру новых сотрудников во всех точках присутствия банка?

Задача была адаптировать welcome-тренинг из очного формата в онлайн и охватить все регионы, сделать доступным обучение для всех.

Ирина Матилайнен

Проект оценки компетенций руководителей «Взлетная полоса» – кейс компании Tele2

Компания Tele2 создала бизнес-игру «Взлетная полоса», чтобы оценить уровень компетенций руководителей ритейла в регионах. Цель проекта – выявить сотрудников с высоким потенциалом и дать им возможность для карьерного развития, а также вовлечь сотрудников в процесс самообразования для последующего эффекта на коммерческие цели регионов.