Фото эксперта

Овчинник Екатерина

Директор По Персоналу , Интеркомп

Екатерина Овчинник работает в должности директора по персоналу и отвечает за кадровую политику компании Интеркомп.

Карьеру в области управления персоналом начала в японской корпорации Topcon, где прошла путь от менеджера по персоналу до руководителя службы персонала. Имеет более чем 15-летний успешный опыт работы в сфере управления персоналом и до прихода в Интеркомп занимала позиции директора по персоналу в ОАО "Инвестиционный Банк "ТРАСТ" и ЗАО "Тойота Банк".

Закончила Московский психолого-социальный институт по специальности "Клиническая психология". Затем прошла повышение квалификации в Московской Международной Высшей Школе Бизнеса "Мирбис" по специальности "Управление персоналом" и сдала экзамен Institute of Commercial Management (ICM). В 2010 году закончила практическое обучение по специализации "Стратегическое управление персоналом" в London Metropolitan University (Великобритания).

Области экспертизы

Управление персоналом
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Фонд оплаты труда: что изменилось в 2018 году
Кадровое бюджетирование: кейс от аутсорсинговой компании
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Телефонное интервью. Проблемы и решения
Чем эйчару поможет конфликтология
Как быть, если вы «сделали все» для самообучения сотрудников, но мало кто учится?
3 условия превращения в желанного работодателя для молодых
Работа в государственной и коммерческой компании: 7 отличий
3 угрозы компаниям на рынке труда и 7 способов их преодолеть
Изменения в ТК: что иметь в виду в 2017-м
Грейды: как от зарплаты «по ощущению» перейти к справедливой оценке

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.