Фото эксперта

Кузнецова Оксана

Заместитель Директора По Работе С Персоналом, Инфосистемы Джет

Оксана получила образование по специальности «Филология. Культурология» в Ульяновском государственном университете, степень кандидата социологических наук получила в Московской гуманитарно-социальной академии (бывший Московский гуманитарный университет).

Имеет более чем 15-летний опыт работы в сфере управления персоналом в IT-компаниях.

Свою карьеру в области HR начала в компании IT-Online Group, где стояла у истоков проекта  careerist.ru. Впоследствии компания IT-Online Group была переименована в Social Discovery Ventures − международный интернет-холдинг, который занимается инвестициями и развитием проектов в сфере информационных технологий и современного искусства.

В сентябре 2008 года начала работу в компании «Инфосистемы Джет» в должности Начальника отдела по работе с персоналом. Отвечает за Коммерческий блок компании со стороны HR.

Сфера профессиональных интересов:

- подбор специалистов высшего звена, разработка методологии подбора и оценки персонала;

- работа с талантами;

- консультирование компаний по вопросам управления персоналом;

- проведение открытых и корпоративных тренингов по управленческим навыкам.

Области экспертизы

Управление талантами
Управленческое консультирование
Реализация тренинговых проектов
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Как «схантить» ценного сотрудника
Лидер или самозванец: особенности подбора руководителей
Инструкция хедхантеру: как переманить редкого специалиста
HR-боты или традиционные методы подбора?
Неожиданные вопросы соискателю: о чем расскажут его ответы и поведение
5 важных шагов в начале карьеры
Принципы управления творческой командой

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.