Фото эксперта

Беляева Инга

Директор Департамента Организационной Психологии, «Альянс Консалтинг» В Составе Группы Компаний Акиг

Опыт работы:

С 2003 года участвует в различных комплексных проектах в сфере управленческого консалтинга. Сертифицированный бизнес-тренер. Консультативный член Общероссийской профессиональной психотерапевтической лиги.

С 2005 по 2012 год сочетала научную деятельность с консалтингом в сфере оценки менеджеров по продажам.

С 2013 года по настоящее время занимается реализацией комплексных проектов, направленных на повышение эффективности компаний за счет активизации внутреннего потенциала, лежащего в сфере человеческого капитала.

С 2013 года является Директором Департамента организационной психологии ГК АКИГ.

Направления работы:

Разработка и внедрение модели корпоративных ценностей, внедрение ценностно-ориентированного подхода к управлению.

Трансформация организационной культуры компании, оптимизация социально-психологического климата.

Предотвращение и регулирование (медиация) конфликтов, повышение уровня лояльности и вовлеченности персонала.

Повышение инновационного потенциала компании, снижение сопротивления персонала изменениям.

Образование:

Санкт-Петербургский государственный университет, специальность «Организационная психология», кандидат психологических наук (СПбГУ), сертифицированный бизнес-тренер (СПбГУ).

Сертифицированный руководитель проектов по управлению знаниями (Knowledge Management project manager) (Высшая школа экономики, практический курс управления корпоративными знаниями для проектного управления, повышение квалификации).

Проектный опыт:

Среди клиентов предприятия следующих отраслей: энергетика, телекоммуникации, образование, финансовая деятельность и страхование, производство, оптовая и розничная торговля.

Участие в исследовании привлекательности инвестиционного климата России для иностранных инвесторов. Доклад был представлен на Петербургском международном форуме в 2015 году.

Области экспертизы

корпоративные ценности
корпоративная культура
Управление вовлеченностью
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Лето - время спасать семью трудоголика. Топ-11 лучших материалов
Десять причин, которые не дают соблюдать баланс между семьей и работой
Как добавить команде позитива: 4 шага
Руки вверх! Конфликты в компании – как поступать руководителю?

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий
Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.