Ольга Циос назначена Chief Growth Officer ретейлера «Магнит»

Эксперт была назначена на должность директора по управлению ростом бизнеса и взаимодействию с клиентами (Chief Growth Officer) розничной сети и будет напрямую подчиняться генеральному директору «Магнита».

Ольга Циос в новой должности займется формированием и реализацией стратегии роста бизнеса компании, усилением портфеля брендов и собственных торговых марок ретейлера, разработкой и запуском коммуникационных проектов и креативных кампаний, привлечением новых клиентов, а также повышением лояльности существующей аудитории.

Топ-менеджер имеет 20-летний опыт работы в маркетинге и бизнес-девелопменте. До своего назначения в «Магните» она занимала пост директора по цифровому маркетингу и электронной коммерции распространителя всероссийских государственных лотерей «Столото». Также Ольга работала в «Яндексе», Danone, Kimberly-Clark.

Источник: https://www.sostav.ru/

0

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.