Борис Ханчалян назначен заместителем генерального директора «Газпром-Медиа Холдинга»

Сообщения в мессенджерах, групповые звонки и переписка в электронной почте – коммуникация с партнерами и коллегами строится во множестве каналов. О том, как корректно общаться с коллегами в цифровом пространстве, рассказала PR-директор цифрового финансового сервиса Lime Диана Притыко.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс» участвует в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW!HR Central Asia 2024.

Руководитель не просто занимает высокую должность и раздает задачи. Это настоящий лидер, который напрямую влияет на развитие бизнеса. И именно руководитель знает, как важно для достижения результатов уметь вдохновлять и мотивировать команду.

Каким должен быть современный управленец, рассказал Павел Приймак, руководитель отдела продаж по работе с ключевыми клиентами «Лемана ПРО» в Ростове-на-Дону.

Когда многие из нас работали в офисе, было заметно, кто остается последний. С одной стороны, казалось, что это самые вовлеченные сотрудники, мотивированные, а с другой стороны, возникал вопрос, а как у него дела в семье, неужели у него нет других дел или увлечений?

Теперь, когда часть сотрудников работает удаленно, мы видим, кто остается «последний в офисе» по сообщениям в мессенджере или ответам на письма по почте. И кажется, границы, где работа, а где мое личное пространство, время совсем размылись. Юлия Карасёва, основатель и генеральный директор Inbalansy рассказывает о том, как справиться с токсичной продуктивностью и начать эффективную работу над work-life balance.

Сегодня благополучие сотрудников - не просто модный тренд, а важнейший фактор, напрямую влияющий на успех компании. Когда люди чувствуют себя хорошо физически и эмоционально, они способны работать эффективнее, генерировать больше новых идей. Анна Водолазская, директор по инновациям Академии Softline рассказывает, почему в современных реалиях забота о сотрудниках выходит за пределы офиса и распространяется на их семьи, в том числе на детей.

Вовлечённость — это не про кофе-брейки и корпоративные футболки. Это про глубокую связь сотрудников с компанией и её целями, их готовность брать ответственность и гореть своим делом (не путать с «выгорать»). Руководитель группы по работе с персоналом агентства Convergent Екатерина Басалаева рассказывает, что помогает формировать вовлечённость, как её измерить и повысить, чтобы помочь бизнесу двигаться вперёд.

В современном мире бизнеса, неудачи руководителей становятся все более заметной и изучаемой темой. Каждое фиаско-это не только личная трагедия или временные трудности руководителя, но и важный урок, несущий ценные сведения о том, чего следует избегать в будущем и что можно улучшить в своей организации. Почему ошибки-это нормально, и как их превращать в золотой опыт, расскажет бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков.