Индексы ММВБ и РТС закрылись разнонаправленно, нефть Brent подорожала на 2%

Кросс-функциональное взаимодействие приносит наилучшие результаты, когда все участники работают сообща, осознавая ценность своих компетенций для компании и важность вклада в общее дело. Чувство значимости и поддержка позитивного эмоционального климата являются ключевыми элементами успешного кросс-функционального взаимодействия. О том, что такое кросс-функциональность и как внедрить ее в команды, рассказал в своей статье Юрий Рыбьяков, бизнес-психолог, эксперт по развитию эмоционального интеллекта.

Как показывает практика, грамотно выстроенная адаптация позволяет новичкам быстрее влиться в коллектив, освоить рабочие процессы и почувствовать себя частью команды. Но что происходит, если этот этап упущен?

Столкнулись с текучестью кадров, высокими операционными затратами и сложностями в обучении сотрудников? Не спешите закрывать бизнес! Решение уже рядом. Сеть ресторанов быстрого обслуживания "ТМ EVOS" внедрила инновационную программу "Эффективная цифровая трансформация", о которой рассказала HR-директор компании, Маргарита Владимировна Пигарева.

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс» участвует в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW!HR Central Asia 2024.

Еще в середине прошлого столетия психологи и социологи из ведущих исследовательских лабораторий выделили навыки “человека будущего” - компетенции, которые станут определяющими факторами успеха в XXI веке. Среди этих компетенций неизменно присутствуют коммуникация, командность, а также критическое и креативное мышление - так называемые 4К-навыки. О том, что такое на самом деле критическое мышление и как развить его у себя и своих сотрудников, рассказывает Жанна Мамедова, бизнес-философ, основательница Лаборатории MetaSkills ГИ СФУ.

Заказчики, обращаясь в ИТ-компании, интересуются не просто конкретными продуктами, а комплексным решением поставленных задач. Это значит, что от специалистов, которые продают эти решения, требуется не только техническая грамотность, но и глубинное понимание процессов клиента. Именно поэтому так высоко ценятся грамотные специалисты по продажам. В этой статье Полина Дуйкова, руководитель направления СЭД/ ECM «Софтлайн Решения» и Светлана Ермакова, руководитель направления CRM/BPM «Софтлайн Решения» расскажут о том, как работает департамент бизнес-решений, с какими задачами сталкиваются сотрудники и как можно построить карьеру в этом направлении.

В последнее время на тренингах, вебинарах и в личных встречах с руководителями всё чаще встает вопросом о том, как эффективно мотивировать и объединить представителей разных поколений. Зачастую это не просто вопрос, а настоящая просьба о помощи, поскольку традиционные методы мотивации персонала не работают с поколением «зумеров», а более возрастные сотрудники не в восторге от некоторых инноваций или не готовы радикально менять темп и подход к работе. В своей статье Екатерина Клюева, бизнес-тренер консалтинговой компании по обучению персонала, расскажет о разнице поколений и способах найти подход к разным поколениям специалистов.