Материалы по теме: стратегия

Сегодня работа на АЗС привлекает кандидатов своей универсальностью: для одних это доступная стартовая площадка, для других – осознанный выбор в пользу стабильности и прозрачного карьерного роста. Кроме того, крупные сети создают комфортные условия труда и предлагают полный соцпакет, благодаря чему такой вид деятельности становится надежным выбором для многих соискателей.

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

Гибридный формат работы перестал быть экспериментом. Он стал постоянной моделью. И именно здесь многие HR-стратегии начинают давать сбой.

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

Рынок труда меняется: поколение Z (зумеры) уже стало его значимой частью. Многие руководители до сих пор пытаются мотивировать их проверенными методами — «кнутом» (давление, тотальный контроль, критика) и «пряником» (зарплата, бонусы). Однако совместное исследование Центра исследования рынка коммуникаций НИУ ВШЭ и агентства КД, проведенное в 2025 году, доказывает, что эти методы бесперспективны.

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»  участвует в номинации Digital Solution

На современном рынке талантов первое собеседование перестало быть простым отбором – сегодня это полноценная продажа вакансии. Кандидат с несколькими офферами оценивает не только зарплату, но и возможности роста, влияние на компанию и прозрачность процессов. Как заинтересовать такого специалиста без переплаты и создать сильный HR-бренд через качественный диалог, рассказывает Ускова Марина Федоровна, руководитель по подбору персонала.

Современный бизнес развивается в условиях высокой неопределенности. Руководителю приходится одновременно решать множество задач: справляться с кадровым дефицитом, отвечать на растущие ожидания клиентов, сочетать качество продукции и экономическую устойчивость, внедрять новые технологии и соответствовать меняющимся требованиям рынка и регуляторов. В этих условиях привычные подходы к управлению уже не работают. Анна Соломахина – бизнес-эксперт в сфере здравоохранения, автор эксклюзивных книг: “Как открыть прибыльную клинику” и “Управление частной клиникой” помогла разобраться, какие задачи выходят сегодня на первый план для эффективного руководителя.