Тренды в подборе персонала, о которых надо знать

Обычно, когда речь заходит об основных тенденциях в управлении персоналом, первое, что приходит на ум – использование IT-технологий. Да, пожалуй, автоматизация процессов действительно является одним из самых актуальных и ярковыраженных тенденций. Конечно, говорить о господстве искусственного интеллекта в HR-среде крайне преждевременно. Тем не менее, в некоторых областях подбора персонала, диджитализация активно и очень эффективно применяется. Поговорим подробнее о ключевых HR-трендах.

Рекрутмент скорее мертв, чем жив?

Есть ли перспективы развития у HR в современной коньюктуре, учитывая инновационные технологии, активно внедряющиеся в бизнес-процессы. Я убеждена, что рекрутинг не просто не умирает, а напротив, в ближайшие годы HR-функция станет еще более значимой и важной. Искусственный интеллект может взять на себя рутинную работу, высвобождая, таким образом, менеджеру по подбору персонала время на выполнение более сложных, требующих интеллектуального подхода, задач.

Тренды в подборе персонала, о которых надо знать HR-специалистам

5 типичных трендов в рекрутинге

Одной из самых ярких тенденций, которыми характеризуется HR за рубежом является активный переход на системы HCM , благодаря которым специалисты могут видеть целостную кадровую картину и контролировать все HR-процессы. Более того, глобально наблюдается тренд отказа от программных продуктов, которые надо интегрировать, устанавливать и обслуживать внутри бизнеса. Все популярнее становится использование систем по подписке. В России процесс перехода на облачные системы активно идет и будет набирать популярность в ближайшие несколько лет.

Чат-боты и роботы рекрутеры – именно их ошибочно иногда называют образцами искусственного интеллекта. На самом деле эти программы не имеют ничего общего с ИИ. Они настраиваются и обслуживаются человеком, выполняют алгоритм, который задал человек. Эта технология призвана сэкономить время рекрутера и взять на себя шаблонную работу, не требующую особых умственных усилий.

Робот-рекрутер может выполнить автоматический обзвон вместо менеджера по подбору персонала, отфильтровать резюме и выбрать наиболее подходящие, позвонить кандидату и пригласить на собеседование.

Читайте также: 4 способа показать сотрудникам, что IT-технологии – это хорошо

В российских компаниях чат-боты и роботы-рекрутеры используются, однако нельзя сказать, что данные технологии получили повсеместное распространение. Эти инновации активно внедряют преимущественно международные компании, имеющие представительства в России. Хотя в будущем автоматизированные системы будут набирать популярность. Кстати, эффективные кейсы применения в процессе подбора чат-ботов и роботов-рекрутеров будут презентованы в рамках бизнес-премии WOW!HR_KZ, которая пройдет в городе Алматы 5 ноября 2018 года. HR-эксперты в деталях расскажут о том, как внедряли эти инновационные продукты, с какими сложностями столкнулись и как их, в конечном итоге, решали.

Видеоинтервью активно используется за границей, в частности в Сингапуре, Германии и т.д. Для России такой механизм подбора персонала – из разряда ноу-хау. Однако есть компании, которые начали «обкатывать» видеорезюме. К примеру, торговая сеть Ашан использует данный формат для подбора линейного персонала. Соискатель может войти в специальную  будку, размещенную на территории магазина, и записать первичное интервью.

Тренды в подборе персонала, о которых надо знать

Применение лидогенерации очень популярно за рубежом. Чаще всего эту технологию  используют для привлечения кандидатов рабочих специальностей. Создается лендинг или, проще говоря, сайт-визитка, на котором размещается вакансия. Эта страница должна быть информативной, визуально яркой. Далее определяются ключевые слова, по которым соискателю в выдачу будет показан сайт с вакансией, и запускается рекламная компания. Когда соискатель в поисковике вводит фразу, скажем, «найти работу водителя», на первой строчке он увидит не работный сайт, а лендинг с той самой вакансией.

Видеокурс AКАДЕМИИ HR-tv.ru: IT и Digital инструменты в HR

В России лидогенерация пока малоизвестна, но у нее, очевидно, большие перспективы стать одним из самых востребованных механизмов поиска персонала. Эта бюджетная и простая в осуществлении методика позволяет отказаться от дорогостоящего размещения вакансий на работных сайтах и увеличить конверсию в разы.

IT-технологии, как видно, развиваются параллельно с совершенствованием HR, не заменяя ее. Да это и невозможно! Кроме, собственно, подбора персонала, диджитализация активно применяется в развитии талантов сотрудников, формировании внутренних коммуникаций, укреплении корпоративной культуры и т.д. Но это, пожалуй, темы для совсем других статей. Впрочем, узнать обо всех ключевых  трендах в HR можно сразу и в одном месте – на крупнейшем деловом мероприятии по управлению человеческим капиталом Казахстана WOW!HR_KZ!

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.