Остров, встряска, не шаблон, или 9 примеров успешного тимбилдинга

Какие действия по формированию сплоченной команды приводили к настоящим трудовым подвигам, читайте в рубрике « Тимбилдинг по-нашему… » портала HR-tv.ru.

парусники, гонки, озеро, водоем, горы, Team building, тимбилдинг, статьи о тимбилдинге, статьи о команде, 1С-Рарус, АКИГ, сплоченная команда, конфликты, как сплотить команду, кейс команда, управление, как сплотить команду, Сплоченный коллектив, как сплотить коллектив, презентация, тренинги, методы обучения персонала, как превратить коллектив в команду, как повысить продуктивность коллектива, как повысить продуктивность,

Не подскажете дорогу к коллективу? Вам через пляж!

Как спорт сблизил коллектив и помог сформировать сплоченную команду единомышленников, почему разногласия – это не просто нормально, а даже полезно, и зачем поощрять неформальное общение персонала, рассказал Александр Вусов , руководитель проектов департамента оценки бизнеса и активов консалтинговой группы.

Читайте также: Как научить членов команды понимать друг друга

Квесты, игры и другие способы сплотить коллектив. Опыт «1С-Рарус»

Слаженная команда – один из наиболее значимых факторов успеха всей компании. Чаще всего задача по сплочению разношерстного коллектива ложится на плечи одного человека – HR-а. Иногда – двух-трех. В таких обстоятельствах очень важно применять конкретные действенные инструменты, не распыляясь на полумеры. О том, как же быстро выстроить эффективную систему тимбилдинга , HR-tv.ru поговорил с руководителем отдела персонала компании «1С-Рарус» в г. Санкт-Петербург Кристиной Туфриной.

Тимбилдинг: лучшие практики. Опыт ГК АКИГ

Какие практики в деле командообразования особенно хорошо себя зарекомендовали,  поделилась ведущий специалист по внутренним коммуникациям Группы компаний АКИГ Екатерина Миронова.

Как устроить досуг команды во время грандиозного проекта

Кейсом о том, как компания решила нестандартную задачу по сплочению коллектива в рамках международного проекта Саммит АТЭС 2012, поделилась Ольга Акимова , заместитель директора по персоналу ГК «КорпусГрупп».

Тимбилдинг по-нашему – это эмоциональная встряска

Своим опытом командопостроения с порталом HR-tv.ru поделилась Наталья Жиронкина , генеральный директор рекламной группы.

Время пошло! Как за 2 часа подтянуть отстающих

"Люди, работающие на единую цель, всегда эффективнее тех, кто сам по себе". Что позволит за короткий срок подтянуть отстающих и решить проблему с неправильным распределением обязанностей в команде, как вырасти с нуля в сплоченный коллектив,  рассказала заместитель генерального директора по управлению и развитию персонала "МигКредита" Зиля Чигирева.

"Маленькие события" большого тимбилдинга

Почему тимбилдинги нужны всем, даже ивентерам, какие подходы позволяют сформировать мощную команду единомышленников, как командообразующий проект способен выйти за рамки "междусобойчика" и произвести внешний эффект, порталу HR-tv.ru в рубрике " Тимбилдинг по-нашему " рассказал руководитель проекта Николай Новоселов.

стулья, ромашки, трава, зелень, лето, Team building, тимбилдинг, статьи о тимбилдинге, статьи о команде, 1С-Рарус, АКИГ, сплоченная команда, конфликты, как сплотить команду, кейс команда, управление, как сплотить команду, Сплоченный коллектив, как сплотить коллектив, презентация, тренинги, методы обучения персонала, как превратить коллектив в команду, как повысить продуктивность коллектива, как повысить продуктивность,

Тимбилдинг: как развить в коллективе командный дух

На какие удивительные трудовые подвиги готова настоящая команда, что должен предпринять руководитель, чтобы взрастить искренне заинтересованных в общем деле людей, рассказала бизнес-тренер Дарья Пантюх.

Читайте также: Баня, скрипка, антикомфорт и волонтерство. 4 необычных корпоратива

Особенности тимбилдинга удаленной команды

Какую роль в деле тимбилдинга способны сыграть шашлыки от гендиректора и в чем особенности формирования коллектива из удаленных сотрудников, рассказал Виктор Потапов, вице-президент по работе с персоналом ООО «АРСИЭНТЕК».

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.