Компания ЕВМ провела Трансформационное чаепитие «Работа со вкусом»
Трансформационное чаепитие было проведено для сотрудников HR-департамента ПАО «Газпром нефть» для того, чтобы сформировать осознанный подход к восстановлению ресурсного состояния. Компания ЕВМ использовала необычный формат, соединив чайную церемонию с теоретическими концепциями и приемами на осмысление опыта «здесь и сейчас».
О реализации проекта рассказывает Мария Землянухина , Руководитель проектов ГК «ЕВМ».
Проект «Работа со вкусом» представлена в номинации Save бизнес-премии WOW PRO .
Читайте также: В эпоху человеческого капитала сотрудники – актив, который нужно развивать. Не управлять
Суть проекта
Трансформационное чаепитие «Работа со вкусом» – это мероприятие, посвященное тому, как:
- Поддерживать ресурсное состояние и восстанавливать собственную энергию,
- Использовать все виды энергии (физическая, интеллектуальная, эмоциональная, энергия смыслов) осознанно в регулярной деятельности.
Предпосылки создания проекта
Сотрудники HR-департамента ПАО «Газпром нефть» очень устали, их сложно было чем-то удивить, поэтому мероприятие должно было быть:
- Интересным и увлекающим
- Мотивационным
- Образовательно-развивающим
- Легким и непринужденным.
При этом была поставлена решающая задача – сформировать осознанный подход к восстановлению ресурсного состояния.
Мероприятие стало интригующим подарком (сюрпризом) для сотрудников департамента. Такая тактика была выбрана специально для поднятия уровня энергии на старте.
Подготовка и реализация проекта
Мы выбрали необычный формат, соединив классическую чайную церемонию с теоретическими концепциями и приемами на осмысление опыта «здесь и сейчас»:
Дегустация (как знакомлюсь с новой информацией, изменениями, особенностями коллег, руководителей, самим с собой),
Анализ ингредиентов (какой информацией пользуюсь и из каких источников ее беру, как принимаю решение),
Составление и заваривание авторского чая (как использую свою энергию и при каких условиях).
Подготовка велась в несколько этапов:
- Обсуждение с ключевым лицом концепции мероприятия, особенностей участников, выбор ведущих тренеров
- Составление специальных рецептов четыерех видов чаев, под каждый вид энергии (физическая, интеллектуальная, эмоциональная, энергия смыслов)
- Закупка свежих ингредиентов для чаепития
- Подготовка помещения, в котором проводилось чаепитие
Сложности внедрения
Сложность была только в закупке ингредиентов в рамках подобранных рецептов, чтобы они были свежими и ароматными. Поэтому закупали ингредиенты на местном рынке ранним утром (специально договаривались с продавцами).
Результаты
Отзыв ключевого лица, Анастасии Репиной, руководителя направления Кафедры стратегических компетенций ДпРПиОР БЛПС ПАО «Газпром нефть»: «Это было очень профессионально, «глубоко» и душевно! Все мои коллеги подходили после мероприятия и благодарили за такой формат. Многие прониклись настолько глубоко, что «ушли в себя» и весь оставшийся вечер были погружены в мысли. Мне самой очень понравился формат и то, как вы это сделали».
Чаепитие изменило подход сотрудников к собственному ресурсному состоянию – привело к более осознанному отношению, к желанию взять ответственность на себя.
Итоги подводили, исходя из реакции и инсайтов участников на возможность «встать на паузу».
Смотрите также: Концерн «Калашников»: трансформация компании начинается с сотрудников
Участники трансформационного чаепития за 2,5 часа создали атмосферу ресурсного состояния, попробовали разные инструменты в режиме «здесь и сейчас»: ароматерапия, позитивная ретроспектива, смехотерапия, миссия жизни, точки физической бодрости.
Учитывая тот факт, что сотрудников захотели провести подобное чаепитие со своими коллегами на местах, в регионах, считаем, что мероприятие полностью решило поставленную задачу.
Фото ГК «ЕВМ»
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW PRO 2021 .
{@ tpl tpl="feedback-form.tpl"}
Что Вы думаете об этом?