Кейс: студенты в производственной компании

Группа СВЭЛ — российский производитель электротехнического оборудования. Предприятия группы выпускают трансформаторы, подстанции, токоограничивающие реакторы, комплектные распределительные устройства. В компании трудится более 3 000 сотрудников. Штаб-квартира в Екатеринбурге. Татьяна Ефремова , менеджер по HR-коммуникациям Группы СВЭЛ, рассказывает, как компания сотрудничает с учебными заведениями и растит для себя специалистов.

Производство трансформаторов – узкая сфера. Многим профессиям, нужным нашей компании, не обучают в учебных заведениях. Поэтому СВЭЛ активно сотрудничает с вузами и сузами и самостоятельно перепрофилирует талантливых специалистов.

Читайте также: Кейс ПАО «Газпром нефть»: «Профессионалы будущего – компании нового поколения»

Сотрудников для работы на производстве готовим в своем Учебном центре. Мы разработали курсы по редким специальностям.

Например, профессия намотчика катушек трансформаторов. Период подготовки сотрудника занимает два-три месяца. По итогу мы получаем специалиста, который может выйти на работу и самостоятельно выполнять обязанности намотчика.

Со студентами вузов инженерно-технических специальностей мы выработали такую схему работы: они проходят у нас практику, погружаются в реальные рабочие задачи производства, конструируют детали трансформаторов, делают расчеты, участвуют в испытаниях, а в конце пишут выпускные квалификационные работы по продуктам компании.

Практикантам интересно познакомиться с внутренними процессами крупного промышленного предприятия. А мы хотим показывать студентам производство изнутри и честно рассказывать, что значит работать на современном заводе с выстроенными бизнес-процессами и четкой структурой.

После практики студенты могут остаться на оплачиваемую стажировку, параллельно совмещая учебу в университете. Те, кто проникается спецификой предприятия, продолжают с нами карьеру после защиты диплома. А СВЭЛ получает молодого специалиста с опытом работы, который уже знает наш продукт и бизнес-процессы и может расти внутри. Ежегодно практику в СВЭЛ проходят более 50 студентов, а по ее итогам каждый пятый практикант остается работать в компании.

В 2021 году пять третьекурсниц Уральского энергетического института УрФУ успешно прошли в СВЭЛ оплачиваемую стажировку и получили должности инженеров-конструкторов с частичной занятостью. Они продолжали учиться в вузе, параллельно углубляясь в задачи компании: выполняли несложные модели и сборку, подбирали комплектующие и проводили технические расчеты. В 2022 году девушки защитили дипломные работы, посвященные оборудованию СВЭЛ.

Каждый год мы принимаем практикантов в отделы управления персоналом, маркетинга и финансовой службы. Например, летом 2021 года в компании практиковались две студентки из программы вуза «Управления персоналом». Они захотели продолжить сотрудничество со СВЭЛ. Тогда учеба в вузе проходила в удаленном режиме, поэтому девушки смогли совмещать ее с работой в компании. Уже в первый месяц работы молодые сотрудницы трудоустроили кандидатов. А в 2022 году они защитили дипломы и сейчас продолжают развиваться как рекрутеры.

В компании действуют программы релокации для талантливых практикантов из других городов. Мы сотрудничаем с учебными заведениями за пределами Екатеринбурга: ежегодно в СВЭЛ на практику приезжают студенты Томского Политехнического Университета. Многие из них, закончив учебу, возвращаются к нам уже в роли молодых специалистов. А мы помогаем с расходами на перелет и проживание.

В 2014 году студент Томского политеха Дмитрий прошел практику в конструкторском отделе СВЭЛа. Через год он закончил вуз в Томске и переехал в Екатеринбург для работы в нашей компании. Он занял пост инженера-технолога СВЭЛ, а чуть позже дорос до мастера участка на производстве. Сегодня Дмитрий уже начальник производства измерительных трансформаторов. Так, инвестиции в людей окупаются и возвращаются в кратном объеме в виде руководителей, которые выращивают новых специалистов.

В компании выделены специалисты для работы с учебными заведениями, а двое сотрудников ответственны исключительно за взаимодействие со студентами-практикантами. Это направление требует большого ресурса времени и финансовых вложений, но только при системном подходе и регулярности можно рассчитывать на результат.

Сотрудники СВЭЛ делятся своей экспертизой: выступают как эксперты в жюри конкурсов и входят в аттестационные комиссии на защитах ВКР. Компания выступает партнером мероприятий, которые популяризируют профессии в производстве: Время Карьеры, PRO Профессии, CASE IN, WorldSkills и других.

Смотрите также: Карьерный LIFT для молодых сотрудников

СВЭЛ очень заинтересован в работе с выпускниками. Молодой специалист – это горящие глаза, новые идеи, активность и открытость. И мы понимаем, что студент – это долгосрочная инвестиция. Поэтому СВЭЛ готов вкладывать ресурсы в студентов и практикантов.

Фото Группа СВЭЛ

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.