Кому-то перфекционизм мешает, а бухгалтеру помогает

Если буковка к буковке, то и циферка к циферке. Какой почерк должен быть у кандидата, чтобы его взяли в главные бухгалтеры? И наоборот – какие закорючки и детали покажут, что претендента надо держать от казны подальше? Как буквы кричат, что человек не в ладах с цифрами? На эти и другие вопросы порталу HR-tv.ru в одном из интервью ответила Анастасия Лешукова , эксперт-графолог, представитель Института графоанализа Инессы Гольдберг.

полка

Тезисы беседы:

- Важно, чтобы человек, условно говоря, не мог уснуть, пока он точно не уверен, что у него всё правильно сделано;

- Тут не лишним будет перфекционизм, повышенное чувство долга, повышенная ответственность.

- Что нам нужно увидеть в почерке? Мы видим повторяемость в форме. Повторяемость от такой здоровой, ещё более-менее вариативной, а иногда даже обсессивной повторяемости.

- Чтобы в почерке не было аморфных, очень нестандартных форм, разваливающихся форм, небрежных, небрежно выполненных.

- Нам важно, чтобы форма письма была стандартной. Поскольку в работе требуется внимание к деталями, это должен быть консервативный подход…

Читать или смотреть далее>>

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна.

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.