Успешная личная жизнь сотрудника – счастье для компании

У вас свидание, помолвка, свадьба, годовщина? В этом случае начальник даст вам выходной, премию и подумает о вашем повышении. О таком подходе к личной жизни сотрудника, когда его благополучие важно не только ему самому, но и компании, рассказала региональный директор по персоналу группы Bosch в России, Украине, Белоруссии, Казахстане и Грузии Юлия Функ в одном из самых популярных интервью порталу HR-tv.ru по итогам 2015 года.

пара

Некоторые тезисы беседы:

- BOSCH, как и многие другие компании, осознал, что если у сотрудников есть возможность быть успешными не только на работе, но и в личной жизни – сотрудники приносят более высокие и стабильные результаты, они более креативны и более лояльны к компании;

- BOSCH также делает очень большой акцент на том, что мы уважаем индивидуальность, особенности и индивидуальные ситуации в жизни сотрудников. Каждый из нас в разные периоды жизни имеет разные приоритеты, и BOSCH декларирует это своим принципом и все больше и больше учится создавать условия для сотрудников в разные моменты их жизни;

- Есть у нас, конечно, категории с особыми периодами в жизни – например, молодые родители. Мы помогаем таким категориям сотрудников оставаться профессионально активными и работать на компанию;

- На сегодняшний день, вплоть до 2019 года у меня есть картинка того, что будет происходить в регионе, какие кадры нам нужны;

- Даже работая на одном и том же месте 10, 20, 30 лет, вы можете и должны развиваться, потому что меняются требования рынка, меняются требования к квалификации;

- Если мы понимаем, что тех функций, которые нам нужны в будущем, в компании нет, мы потихоньку уже сейчас, без больших бюджетов можем ориентироваться на новые рынки и искать подход, как мы можем выйти, презентовать себя как работодателя новым кандидатам.

Читать или смотреть еще>>

Сообщение подготовлено в рамках итогового проекта с самыми популярными материалами портала HR-tv.ru за 2015-й год .

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.