Как введение чек-листа может упростить работу
и ресурсов потратите на решение задач, определить порой очень сложно. Джозеф Дикерсон из UXMagazine утверждает, что использование простого чек-листа может стать одним из ключевых факторов успеха проекта. Почему?
Только лишь тот факт, что у вас перед глазами появился список шагов, которые вам предстоит пройти, не делает работу проще. Но он позволяет убедиться,
что в данный момент вы делаете именно то, что нужно, и не отвлекаетесь
на частности. В отсутствие чек-листа разработчики порой действуют нерационально: столкнувшись с большой задачей, они тратят время на процесс упорядочивания ее этапов, а не на поиск лучших решений по юзабилити.
Пункт чек-листа не предполагают неоднозначных трактовок: вы либо выполнили его (и отметили это соответствующим маркером), либо нет.
И в отличие от инструментов типа Basecamp или Microsoft Project, ваш чек-лист может существовать в форме плаката, текстового документа и вообще всего,
что угодно.
Хорошо организованный процесс дизайна упорядочен, но не связан особыми ограничениями. Видя каждый последующий этап своей работы, дизайнеры совершенно свободны в способах их реализации. То есть необходимость четко следовать к цели не отменяет вдохновения.
Ни один план битвы не выдерживает встречи с врагом, и ни один чек-лист
не устоит в прежнем виде после встречи с клиентом. Воспринимайте его как руководство, но все же не как перечень догматов. Вы можете вычеркивать пункты и пересматривать их по ходу проекта, чтобы убедиться, что все идет
по плану.
Вывод: чек-лист — это прекрасный инструмент для организации работы, независимо от того, насколько сложна область вашей деятельности
Источник: http://blog.sibirix.ru/
Что Вы думаете об этом?